Metodo abell
2.funciones atendidas al cliente.Necesidades del cliente (que)
3.tecnologías utilizadas. La manera en que las necesidades están siendosatisfechas(cómo).
Antes de Abell el negocio se definía
1. Capacidades dele recurso- Por ejemplo un banco se podría definir como: productos manufacturados alto valor, dispositivos electrónicos de bajoprecio.
2. 2.programas de actividad. Convencionalmente en términos de los productos ofrecidos y mercados servidos. Por ejemplo; un negocio se podría definir como abastecimiento de dispositivoselectrónicos para la industria petrolera
3.
USO DEL MARCO DE DEFINICIÓN TRIDIMENSIONAL DE NEGOCIO. APLICACIÓNES
1. Define un alcance del negocio en los siguientes tres niveles del negocio:
- Nivelcorporativo
- Nivel de unidad de negocio
- Los niveles mas bajos de la organización
2. Describe o comunica los cambios en la definición del negocio: vea ciclo de vida del producto
3. Describe ocomunica el negocio de la competencia
4. Analiza sistemáticamente las oportunidades de crecimiento para un negocio
5. Describe o comunica la evolución de los mercados
6.
FORTALEZAS DEL MÉTODO DEDEFINICIÓN TRIDIMENSIONAL DEL NEGOCIO. BENEFICIOS
- Acentúa que los productos son simplemente una manifestación física de la aplicación de una tecnología particular para la satisfaccion de unanecesidad específica para un grupo particular de clientes. La elección es la tecnología, necesidad y cliente a servir , no de los productos a ofrecer.
- El centro del modelo de abell es el cliente no...
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