Metodo Administrativo

PREVISION

Previsión , implica la idea de cierta anticipación de acontecimientos y situaciones futuras, que la mente humana es capaz de realizar y sin la cual sería imposible hacer planes.
Poreso la previsión es base necesaria para la planeación
Para hacer previsiones es indispensable:

-Fijar los objetivos o fines que se persiguen.

-Investigar los factores, positivos y negativos,que nos ayudan o perjudican de alguna manera en la búsqueda de esos objetivos.

-Coordinar los distintos medios que nos permitan escoger alguno de ellos como base de nuestros planes.
*PRINCIPIO DE LAPREVISIBILIDAD
Las previsiones administrativas deben realizarse tomando en cuenta que nunca alcanzaran certeza completa ya que, por el numero de factores y la intervención de decisiones humanas,siempre existirá en la empresa un RIESGO; pero tampoco es valido decir que una empresa constituye una ventura totalmente incierta.
La previsión administrativa descansa en una certeza moral oprobabilidad seria, la que será tanto mayor, cuanto más pueda apoyarse en experiencias pasadas, propias o ajenas, y cuanto más puedan aplicarse a dichas experiencias métodos estadísticos o de calculo deprobabilidad”
Reglas para la fijación del objetivo:

Concepto del objetivo.

La palabra objetivo , implica la idea de algo hacia lo cual se lanzan o dirigen nuestras acciones. También se conoce con elnombre de meta.

“Un objetivo representa lo que se espera alcanza en un futuro como resultado del proceso administrativo”.

*Clasificación de los objetivos:

-Objetivos individuales y colectivos:-Objetivos generales y particulares:

-Objetivos básicos, secundarios y colaterales.

-Objetivos a corto y a largo plazo.

-Objetivos naturales y subjetivos o arbitrarios.

Factores deoperación y su definición

Medio ambiente: conjunto de influencias externas que actúan sobre la operación de la empresa.

Politica y direccion: orientacion y manejo de la empresa mediante la...