Metodo analisis de fallas

OBJETIVO:
Establecer lineamientos uniformes para lograr un consistente y eficiente desempeño en la aplicación del método Análisis Causa Raíz (ACR) para realizar el análisis de fallas enCVG-BAUXILUM, planta de alúmina.

ALCANCE:
Desde la designación de la falla hasta la comprobación posterior de las acciones o recomendaciones emitidas en el informe de Análisis Causa Raíz emitido por launidad responsable donde ocurrió la misma.

DEFINICIONES:


ACR:
Son las siglas de Análisis Causa Raíz. Es una metodología disciplinada que permite identificar las causas físicas, humanas y latentesde cualquier tipo de falla o incidente que ocurren una o varias veces permitiendo adoptar las acciones correctivas que reducen los costos del ciclo de vida útil del proceso, mejorando la seguridad yla confiabilidad del negocio.

Árbol Causa Raíz:
Es una herramienta utilizada para ordenar gráficamente el análisis, la secuencia lógica del como se relacionan cada una de las causas físicas,humanas, latentes, los modos de fallas y el evento.
El tope del árbol es el evento y sus modos de fallas ocurridos conocido como caja superior luego se relacionan las causas físicas, humanas y latentes através de las siguientes preguntas: ¿cómo puede ser?

Coordinador:
Es aquel trabajador que se asigne para que dirija las reuniones de investigación de las fallas que se declaren.

Facilitador:
Esaquella persona que vela porque se aplique la metodología de investigación de fallas y se asegure que se lleguen a las causas latentes que originaron la falla. Es el trabajador con alto dominio oconocimientos en la metodología ACR y debe tener adiestramiento en ACR PROACT y certificación de la misma.

Fallas Mayores:
Ocurrencia de hechos que hacen desviar los parámetros de producciónprogramados = 250 toneladas de alúmina o la acumulación semanal de perdidas de oportunidad = 250 toneladas de alúmina.
Fallas Menores:
Parada de un equipo intempestivamente con daños considerables a...