METODO ANALITICO EJEMPLO
EJEMPLO DE METODO ANALITICO DE JERARQUIAS
PAGINA 1
UNIVERSIDAD SIMON BOLIVAR
DEPARTAMENTO DE PROCESOS Y SISTEMAS
PS 4161 GESTION DE LA PRODUCCION I
METODO ANALITICO DE JERARQUIAS
EJEMPLO DE APLICACIÓN
PROCESO 1: ESTIMACION DE LA IMPORTANCIA RELATIVA DE LOS FACTORES
PASO 1:
F1
F2
F3
F4
Seleccionar los atributos o factores que influyen en la decisión de localización dela nueva planta.
= Cercanía de los mercados
= Cercanía de las materias primas
= Capacidades de la mano de obra en la región
= Inversión requerida
PASO 2:
Elaboración de la escala de comparación por pares de atributos o factores, mediante el arreglo
matricial.
F1
F2
F3
F4
F1
5.00
0.20
0.33
1.00
3.00
Igualmente preferible = 1
0.33
0.20
Moderadamente preferible =3
Fuertemente preferible = 5
0.20
F4
1.00
5.00
F2
F3
3.00
PASO 3:
5.00
Sumar por columnas.
F1
F2
F3
F4
F1
0.00
5.00
3.00
1.00
F2
0.20
0.00
5.00
0.33
F3
F4
0.33
1.00
0.20
3.00
0.00
5.00
0.20
0.00
SUMA
1.53
8.20
13.00
1.53
PASO 4:
F1
F2
F3
F4
SUMA
PASO 5:
F1
F2
F3
F4
SUMANormalizar la matriz de comparación, dividiendo cada elemento entre el total de su columna.
F1
F2
F3
F4
0.00
0.61
0.23
0.65
0.13
0.00
0.38
0.22
0.22
0.02
0.00
0.13
0.65
0.37
0.38
0.00
1.00
1.00
1.00
1.00
Estimar la importancia relativa de los atributos, estimando el promedio por fila.
F1
F2
F3
F4
SUMA
PROMEDIO
0.00
0.61
0.23
0.65
1.49
0.37
0.13
0.00
0.380.22
0.73
0.18
0.22
0.02
0.00
0.13
0.37
0.09
0.65
0.37
0.38
0.00
1.40
0.35
1.00
1.00
1.00
1.00
4.00
1.00
Importancia relativa de los atributos o factores:
F1 =
0.37
= Cercanía de los mercados
F2 =
0.18
= Cercanía de las materias primas
F3 =
0.09
= Capacidades de la mano de obra en la región
F4 =
0.35
= Inversión requerida
PS4161
EJEMPLO DE METODOANALITICO DE JERARQUIAS
PAGINA 2
PROCESO 2: ESTIMACION DE LA IMPORTANCIA RELATIVA DE LAS LOCALIZACIONES CON RESPECTO
AL PRIMER FACTOR
F1
= Cercanía de los mercados
PASO 1:
L1
L2
L3
PASO 2:
Identificar las localizaciones alternativas
= Localización en Los Teques
= Localización en Guatire
= Localización en Charallave
Elaboración de la escala de comparación por pares delocalizaciones, mediante el arreglo
matricial de preferencias de cada localización con respecto al factor evaluado.
L1
L2
L1
0.20
L2
3.00
PASO 3:
0.33
Igualmente preferible = 1
3.00
5.00
L3
L3
Moderadamente preferible = 3
0.33
Fuertemente preferible = 5
Sumar por columnas.
L1
L2
L3
L1
0.00
0.20
0.33
L2
L3
5.00
3.00
0.00
0.333.00
0.00
SUMA
8.00
0.53
3.33
PASO 4:
Normalizar la matriz de comparación, dividiendo cada elemento entre el total de su columna.
L1
L2
L3
L1
0.00
0.63
0.38
L2
0.38
0.00
0.63
L3
0.10
0.90
0.00
SUMA
1.00
1.00
1.00
PASO 5:
Estimar la importancia relativa de los atributos, estimando el promedio por fila.
L1
L2
L3
L1
0.00
0.63
0.38L2
0.38
0.00
0.63
L3
0.10
0.90
0.00
SUMA
0.48
1.53
1.00
PROMEDIO
0.16
0.51
0.33
SUMA
1.00
1.00
1.00
3.00
1.00
Importancia relativa de las localizaciones para el factor:
F1
L1
L2
L3
=
=
=
0.16
0.51
0.33
= Cercanía de los mercados
PS4161
EJEMPLO DE METODO ANALITICO DE JERARQUIAS
PAGINA 3
PROCESO 3: ESTIMACION DE LAIMPORTANCIA RELATIVA DE LAS LOCALIZACIONES CON RESPECTO
AL SEGUNDO FACTOR
F2
= Cercanía de las materias primas
PASO 1:
L1
L2
L3
PASO 2:
Identificar las localizaciones alternativas
= Localización en Los Teques
= Localización en Guatire
= Localización en Charallave
Elaboración de la escala de comparación por pares de localizaciones, mediante el arreglo
matricial de preferencias de cada...
Regístrate para leer el documento completo.