Metodo Cientifico

APLICACIÓN DEL MÉTODO CIENTÍFICO EN LOS PROCESOS ADMINISTRATIVOSDE LAS EMPRESAS EN LA REGIÓN DEL CIBAO DE LA REPÚBLICADOMINICANA EN EL PERIODO 2006-2012.

Objetivo General:
* Analizar las aplicaciones del método científico en los procesos administrativos de las empresas en la región del cibao de la República Dominicana, en el periodo 2006-2012.

Objetivos Específicos:
* Mostrar lainterrelación que existe entre la investigación científica y los procesos administrativos modernos.
* Explicar cómo las empresas han evolucionado en los últimos años mediante la aplicación del método científico en sus procesos administrativo.
* Medir el impacto de los resultados y beneficios de la aplicación del método científico sobre la calidad de los productos o servicios.
*Establecer una relación directa sobre el uso del método científico y el posicionamiento de la empresa en el mercado nacional.

Desarrollo Histórico de la Administración Científica

Existen dificultades al momento de remontarse al origen de la historia de la administración; algunos escritores, remontan el desarrollo de la administración a los comerciantes sumerios y a los egipcios antiguosconstructores de las pirámides, o a los métodos organizativos de la Iglesia y las milicias antiguas. Sin embargo, muchas empresas pre-industriales, dada su escala pequeña, no se sentían obligadas a hacer frente sistemáticamente a las aplicaciones de la administración.
Las innovaciones tales como la extensión de los números árabes (entre los siglos V y XV) y la aparición de la contabilidad de partida dobleen 1494 proporcionaron las herramientas para el planeamiento y el control de la organización, y de esta forma el nacimiento formal de la administración. Sin embargo es en el Siglo XIX cuando aparecen las primeras publicaciones donde se hablaba de la administración de manera científica, y el primer acercamiento de un método que reclamaba urgencia dada la aparición de la revolución industrial.
En elsiglo XIX algunos pensaron que la administración moderna era una disciplina que comenzó como un vástago de la economía del siglo. Los economistas clásicos, como Adam Smith y John Stuart Mill, proporcionaron un fondo teórico a la asignación de los recursos, a la producción y a la fijación de precios. Al mismo tiempo, innovadores como Eli Whitney, James Watt y Matthew Boulton desarrollaronherramientas técnicas de producción tales como la estandarización, procedimientos de control de calidad, contabilidad analítica y planeamiento del trabajo.

En el siglo XXI la administración está evolucionando en la medida en que las organizaciones se hacen más complejas y las ciencias como la ingeniería, la sociología, la psicología, la teoría de sistemas y las relaciones industriales siguendesarrollándose.

El Proceso Administrativo de las Organizaciones
La administración puede verse también como un proceso. Según Fayol, dicho proceso está compuesto por funciones básicas: planificación, organización, dirección, coordinación, control.
* Planificación: Procedimiento para establecer objetivos y un curso de acción adecuado para lograrlos.
* Organización: Proceso para comprometer ados o más personas que trabajan juntas de manera estructurada, con el propósito de alcanzar una meta o una serie de metas específicas.
* Dirección: Función que consiste en dirigir e influir en las actividades de los miembros de un grupo o una organización entera, con respecto a una tarea.
* Coordinación: Integración de las actividades de partes independientes de una organización con elobjetivo de alcanzar las metas seleccionadas.
* Control: Proceso para asegurar que las actividades reales se ajusten a las planificadas.
El proceso se da al mismo tiempo. Es decir, el administrador realiza estas funciones simultáneamente.
Las funciones o procesos detallados no son independientes, sino que están totalmente interrelacionados. Cuando una organización elabora un plan, debe...