Metodo critico

(MEteodo Critico)
El método de la ruta crítica es un proceso administrativo de planeación, programación ,ejecución y control de todas y cada una de las actividades componentes de un proyecto quedebe desarrollarse dentro de un tiempo crítico y al costo óptimo.Si deseamos que el proyecto se ejecute con prontitud, las actividades que corresponde a la ruta crítica deben ejecutarse

Pert y CPMson dos métodos para la determinación de la ruta crítica de las actividades de un proyecto. Fueron diseñados para proporcionar elementos útiles de información para los administradores del proyecto.(PERT)Program Evaluation and Review Techniquefue desarrollado inicialmente por la Armada de los Estados Unidos de América, con el objetivo de controlar los tiempos de ejecución de las diversasactividades integrantes de los proyectos espaciales y dentro de los tiempos disponibles; empleado inicialmente en el recordado proyecto Polaris (el de los misiles). es una técnica de redes desarrollado enla década de los 50, utilizada para programar y controlar programas a realizar. Cuando hay un grado extremo de incertidumbre y cuando el control sobre el tiempo es más importante sobre el control delcosto, PERT es mejor opción que CPM.

(CPM)Crítical Path Methodfue desarrollado también en los Estados Unidos de América, como parte de un programa de investigación de operaciones para la firmaDupont y Remington Rand, buscando el control y la optimización de los costos de operación mediante la planeación adecuada de las actividades componentes del proyecto. es uno de los sistemas que siguenlos principios de redes, que fue desarrollado en 1957 y es utilizado para planear y controlar proyectos, añadiendo el concepto de costo al formato PERT. Cuando los tiempos y costos se pueden estimarrelativamente bien, el CPM puede ser superior a PERT.

El método PERT y CPM tiene muchas aplicaciones que oscilan desde le planeación y control de proyectos, construcción de puentes edificios,...