metodo cuantitativo de administracion
Páginas: 2 (260 palabras)
Publicado: 4 de febrero de 2015
MÈTODO CUANTITATIVO DE LA ADMINISTRACIÒN.
El método cuantitativo, es un sistema de información de la gerencia especializado en apoyar a los gerentes en todas las etapas del proceso detomade decisiones, identificando el problema, seleccionando los datos pertinentes, eligiendo el enfoque que debe utilizarse (el más adecuado) para tomar la decisión y evaluando los cursosalternativos deacción, en si consiste en aplicar técnicas cuantitativas para mejorar la toma de decisiones.
Encuentra su origen y evolución durante la guerra mundial. Esta metodología aplicaherramientasestadísticas, modelos de optimización, modelos de información y simulaciones por computadora a las actividades de la administración.
Características básicas de las técnicascuantitativas paraapoyar la toma de decisiones administrativas:
• El enfoque fundamental está en la toma de decisiones.
• Las opciones se basan en criterios económicos
• Se utilizan modelosmatemáticos• Las computadoras esenciales
Las funciones de un sistema de apoyo a las decisiones son:
Determinación de las necesidades de información. Consiste en responder a:
•¿Quéinformación se necesita para tomar las decisiones que se toman regularmente en la empresa?
• ¿Qué información nos gustaría obtener y que actualmente no se está obteniendo?
• ¿Con qué frecuencianosgustaría obtener dicha información (mensual, semestral...)?
Obtención y procesamiento de la información. Comprende a su vez de varias fases:
• Evaluación. Se trata de determinar el gradodefiabilidad de la información disponible.
• Abstracción. Consiste en resumir la información de manera que el gerente reciba aquella información que necesite.
• Determinación de índicesdeacceso a la información para clasificar la información para su acceso.
• Diseminación de la información. Consiste en proporcionar información correcta al gerente en el momento adecuado.
El método cuantitativo, es un sistema de información de la gerencia especializado en apoyar a los gerentes en todas las etapas del proceso detomade decisiones, identificando el problema, seleccionando los datos pertinentes, eligiendo el enfoque que debe utilizarse (el más adecuado) para tomar la decisión y evaluando los cursosalternativos deacción, en si consiste en aplicar técnicas cuantitativas para mejorar la toma de decisiones.
Encuentra su origen y evolución durante la guerra mundial. Esta metodología aplicaherramientasestadísticas, modelos de optimización, modelos de información y simulaciones por computadora a las actividades de la administración.
Características básicas de las técnicascuantitativas paraapoyar la toma de decisiones administrativas:
• El enfoque fundamental está en la toma de decisiones.
• Las opciones se basan en criterios económicos
• Se utilizan modelosmatemáticos• Las computadoras esenciales
Las funciones de un sistema de apoyo a las decisiones son:
Determinación de las necesidades de información. Consiste en responder a:
•¿Quéinformación se necesita para tomar las decisiones que se toman regularmente en la empresa?
• ¿Qué información nos gustaría obtener y que actualmente no se está obteniendo?
• ¿Con qué frecuencianosgustaría obtener dicha información (mensual, semestral...)?
Obtención y procesamiento de la información. Comprende a su vez de varias fases:
• Evaluación. Se trata de determinar el gradodefiabilidad de la información disponible.
• Abstracción. Consiste en resumir la información de manera que el gerente reciba aquella información que necesite.
• Determinación de índicesdeacceso a la información para clasificar la información para su acceso.
• Diseminación de la información. Consiste en proporcionar información correcta al gerente en el momento adecuado.
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