metodo de analisis horizontal

Instituto tecnológico de Cd. Juárez
Administración y contabilidad
Maestra: Gabriela Rodríguez Chong
Ing. Mecatronica 222
Evelyn Rosales Tenorio
No. Control: 12110877Introducción:

























Papel de los presupuestos en la planeación
Es un esquema escrito de todas o algunas de las fases de actividad de laempresa expresado en términos económicos (monetarios), junto con la comprobación subsiguiente de las realizaciones de dicho plan. Características: Es un esquema, pues, se elabora en un documento formal,ordenado sistemáticamente. Esta expresado en términos cuantitativos. Es general porque debe establecerse para toda la empresa. Es específico porque puede referirse a cada una de las áreas de laorganización
Los presupuestos juegan un papel muy importante en la planeación ya que se determinan ciertos valores económicos que se utilizaran para llevar a cabo los objetivos de la empresa.

Procesodel presupuesto
Para desarrollar un presupuesto deben tenerse en claro los objetivos de la empresa, tener un control de los costos y gastos que en ella hay, la definición del alcance del proyecto entérminos de los objetivos y metas propuestas a partir de la formulación del marco lógico.

Desarrollo del presupuesto maestro
Es un Presupuesto que proporciona un plan global para un ejercicioeconómico próximo. Generalmente se fija a un año, debiendo incluir el objetivo de utilidad y el programa coordinado para lograrlo.
Consiste además en pronosticar sobre un futuro incierto porque cuando másexacto sea el presupuesto o pronóstico, mejor se presentara el proceso de planeacion, fijado por la alta dirección de la Empresa.
Beneficios:
1. Define objetivos básicos de la empresa.
2. Determinala autoridad y responsabilidad para cada una de las generaciones.
3. Es oportuno para la coordinación de las actividades de cada unidad de la empresa.
4. Facilita el control de las actividades....