METODO DE ASIGNACION DE AUTORIDAD

Métodos de asignación de
autoridad y responsabilidad
Estos métodos afectan la comprensión de
las relaciones jerárquicas y las
responsabilidades establecidas dentro de
la entidad. Los métodos paraasignar
autoridad y
responsabilidad incluyen entre otros
aspectos, los siguientes:

Políticas

sobre asuntos tales como
prácticas de negocios, conflictos de interés
y código de conducta.

Asignación deresponsabilidades y
delegación de autoridad para tratar
asuntos tales como metas y objetivos de
la organización, funciones operativas y
requisitos legales.



Descripción de puestos de losempleados,
delineando funciones específicas,
relaciones jerárquicas y restricciones.



Documentación de los sistemas de
cómputo, indicando los procedimientos
para autorizar transacciones y aprobar
cambios alos sistemas existentes.



Métodos de control administrativo incluyendo
la función de auditoria Interna
Estos métodos afectan el control directo de la
Administración, sobre la autoridad

delegadaa

otros, así como su capacidad para supervisar
efectivamente las actividades de la

entidad en

general.
Los métodos de control administrativo Incluyen
entre otros:



Establecimiento de sistemasde planeación y
reportes de información, que marquen los
objetivos de la Administración y los resultados
del desempeño real.
Tales sistemas podrán incluir planeación
estratégica, presupuestos,pronósticos,
planeación de
utilidades y contabilidad por
áreas de responsabilidad.



Establecimiento de métodos que identifiquen
el desempeño real y las excepciones al
desempeño planeado, así como lacomunicación a los niveles administrativos
apropiados.



Utilización de métodos apropiados para
investigar desviaciones respecto a los
resultados esperados y tomar acciones
correctivas oportunas yadecuadas.

Establecimiento y vigilancia de políticas para
desarrollar y modificar los sistemas
contables y los procedimientos de control,
incluyendo el desarrollo, modificación y uso de
programas de...