Metodo de Caso

CASO
“El empleado leal”
Contexto
Aceros del Norte, es una empresa de origen Regiomontano, la cual se destaca por fabricar estructuras metálicas con más de 50 años de experiencia en el ramo, lacual por logística de venta abre una planta de producción en el año de 2008 en el puerto de Altamira Tamaulipas, contando con una plantilla variable de 200 empleados de los cuales 11 sonadministrativos, Aceros del Norte tiene como Visión el compromiso con la calidad del producto.
Kal-El.- Con 39 años de edad es coordinador de calidad en planta Altamira, con más de 10 años de experiencia en el áreade control de calidad, es una persona seria en su trabajo siempre le gusta hacer las cosas conforme marcan las normas, aunque suele ser bromista con los compañeros de oficina la mayor parte deltiempo, casado padre de 2 hijos es una persona comprometida con su trabajo su rol diario en la empresa es la de llevar a cabo la parte administrativa del área de calidad aunque algunas veces tiene que iral área de trabajo a revisar y hacer inspecciones a los trabajos, tiene a su cargo 4 inspectores de campo.
Lex Lutor.- Con 55 años de edad, es director del área de calidad en Monterrey, jefe de Kal-Elcon una trayectoria de más de 20 años en la empresa, es una persona muy seria y completamente apegada a los lineamientos de la empresa, siempre seguro de sí mismo le gusta confrontar a las personasante cualquier situación de trabajo y resuelve los conflictos mediante la negociación o imposición en algunas ocasiones, cuestiona la mayor parte del tiempo las cosas, como jefe principal de Kal-El surelación es solo de trabajo.
Zod.- Con 42 años de edad, es gerente de la planta Altamira, jefe inmediato de Kal-El con 15 años de trayectoria en la empresa en Monterrey y 4 como gerente en Altamira,hiperactivo y adicto al trabajo le gusta llevar un ritmo de trabajo muy acelerado, siempre enfocado en los intereses y alcances de la empresa.
Clark: 30 años de edad casado padre de una niña, es...