Metodo de casos

UNIVERSIDAD INTERAMERICANA DE PANAMA
MAESTRIA
ANALISIS DE ENTORNO










ESQUEMA RACIONAL
(Análisis de una empresa del estado)





Realizado por:
Cheng Manlung 04-673-0598
Toribo
LeyserINTRODUCCION

A continuación se pondrá en práctica la aplicación del método de casos usando el esquema racional aplicado a un caso de una empresa pública con el fin de diagnosticar y dar solución alproblema.
METODO DE CASOS – ESQUEMA RACIONAL

1- DEFINIR EL PROBLEMA
¿Cómo administrar los recursos de la empresa de saneamiento para enfrentar el déficit presupuestario que tendrá plan de inversionesen infraestructura, mantener la calidad general de los servicios de saneamiento y a la vez prestar servicios subsidiados en zonas carenciadas?
2- ANALIZAR EL MEDIO AMBIENTE
-Es importante continuarcon los proyectos de saneamiento, en caso de que las políticas cambien desfavorablemente la salud de los vecinos de la comunidad se deteriorara.
3- FIJAR LOS OBJETIVOS
-Mantener la política de laempresa de apoyo a la sociedad con subsidios de esta manera garantiza la buena salud de la comunidad.
4- PLANTEAR ALTERNATIVAS
1) Realizar un aumento general de tarifas de todos los servicios nacionales dela empresa para cubrir el déficit generado por los subsidios, con una opción de diferenciar aportes de empresas de los aportes de los hogares.
2) Reclamar que parte de los subsidios sean financiadoscon fondos de rentas generales, como aporte de toda la sociedad a atender problemas de las poblaciones más carenciadas.
3) Reducir el plan de inversiones general del organismo, suspendiendo variosproyectos de inversión en infraestructura que se estaban por realizar en balnearios turísticos.
5- ANALIZAR ALTERNATIVAS
-Opción 1: Esta es una solución viable, mantiene los proyectos subsidiados de laempresa y es una medida que puede tomar la misma empresa y hacerse efectiva.
-Opción 2: Esta solución satisface la continuidad de los proyectos subsidiados pero no está en manos de la empresa que se...