Metodo de comparacion por factores
Páginas: 3 (723 palabras)
Publicado: 1 de marzo de 2011
METODO DE COMPARACION POR FACTORES
Es una técnica analítica, por cuanto los cargos se comparan detalladamente con factores de evaluación. La creación del método de comparación de factores seatribuye a Eugene Benge, quién en principio propone cinco factores genéricos, a saber:
1. Requisitos intelectuales.
2. Habilidades exigidas.
3. Requisitos físicos.
4. Responsabilidad.
5.Condiciones de trabajo.
En función de algunos factores como: esfuerzo, responsabilidad, habilidad y condiciones de trabajo se ordenan los puestos de una empresa.
Por este método se puede realizar lavaluación de puestos al efectuar los siguientes tres pasos:
a) La ordenación de los “puestos tipo” en función de los “factores”.
b) Fijar valor monetario o en puntos a cada uno de los factores.
c)La condición ponderada de ambos resultados a fin de establecer un rango entre los puestos valuados.
Con este método los puestos no se juzgan mediante una escala descriptiva, sino que se los comparauno con otro con objeto de determinar su importancia relativa. Sin embargo no se comparan los puestos entre sí como un todo dentro de la categoría que se califica.
EN QUE CONSISTE EL METODO DECOMPARACION POR FACTORES
El método de comparación de factores exige las siguientes etapas, que deben desarrollarse después del análisis de cargos:
1. Elección de factores de evaluación. Losfactores constituyen criterios de comparación, es decir, verdaderos instrumentos de comparación que permitirán escalonar los cargos que se evalúen. La elección de los factores de evaluación dependerá de lostipos y las características de los cargos que van a evaluarse. La idea básica de este método es identificar pocos y más amplios factores, para proporcionar sencillez y rapidez en las comparaciones.2. Definición del significado de cada uno de los factores de evaluación. Cuanto mejor sea la definición de los factores, tanto mayor será la precisión del método.
3. Elección de los cargos de...
Es una técnica analítica, por cuanto los cargos se comparan detalladamente con factores de evaluación. La creación del método de comparación de factores seatribuye a Eugene Benge, quién en principio propone cinco factores genéricos, a saber:
1. Requisitos intelectuales.
2. Habilidades exigidas.
3. Requisitos físicos.
4. Responsabilidad.
5.Condiciones de trabajo.
En función de algunos factores como: esfuerzo, responsabilidad, habilidad y condiciones de trabajo se ordenan los puestos de una empresa.
Por este método se puede realizar lavaluación de puestos al efectuar los siguientes tres pasos:
a) La ordenación de los “puestos tipo” en función de los “factores”.
b) Fijar valor monetario o en puntos a cada uno de los factores.
c)La condición ponderada de ambos resultados a fin de establecer un rango entre los puestos valuados.
Con este método los puestos no se juzgan mediante una escala descriptiva, sino que se los comparauno con otro con objeto de determinar su importancia relativa. Sin embargo no se comparan los puestos entre sí como un todo dentro de la categoría que se califica.
EN QUE CONSISTE EL METODO DECOMPARACION POR FACTORES
El método de comparación de factores exige las siguientes etapas, que deben desarrollarse después del análisis de cargos:
1. Elección de factores de evaluación. Losfactores constituyen criterios de comparación, es decir, verdaderos instrumentos de comparación que permitirán escalonar los cargos que se evalúen. La elección de los factores de evaluación dependerá de lostipos y las características de los cargos que van a evaluarse. La idea básica de este método es identificar pocos y más amplios factores, para proporcionar sencillez y rapidez en las comparaciones.2. Definición del significado de cada uno de los factores de evaluación. Cuanto mejor sea la definición de los factores, tanto mayor será la precisión del método.
3. Elección de los cargos de...
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