METODO DE EVALUACION POR PUNTOS










INTRODUCCION

En el presente trabajo abordaremos el tema de mucha importancia para la empresa como lo es el Método de evaluación por puntos.
El cual se presenta una serie de etapas para la determinación de sueldos y salarios los cuales son importantes por su eficiencia y utilidad que brinda a las empresas.
El mismo enseña que tipo de posición y salario le toca a cadaempleado de la empresa y sus posibles ascensos.
Es importante el uso de este método porque las empresas pueden velar por su recurso más importante que es el personal y como mantenerlo en función acorde con la visión y misión de la empresa.
En el podemos mejorar la competitividad de la empresa capacitando a nuestros empleados, ya que el método muestra las debilidades y fortaleza de los empleados encapacidad intelectual y eficiencia de trabajo. De esta manera podemos lograr un crecimiento en posiciones y buenos sueldos o salarios.








OBJETIVOS



GENERAL
Investigar en qué consiste el método de evaluación por puntos



ESPECIFICOS
Identificar la importancia del método de evaluación por puntos
Describir el procedimiento del método por puntos
Conocer en quéconsiste la aplicación del método







METODO DE EVALUCION POR PUNTOS
El método de evaluación por puntos o método de evaluación por factores y puntos fue creado por Merrill Lott, se convirtió en el método de evaluación de cargos más utilizado en el mundo. Su técnica es analítica porque compara los cargos mediante factores de evaluación a los que se asignan puntos; también es una técnicacuantitativa, pues se le asignan valores numéricos (puntos) a cada aspecto del cargo sumando los valores numéricos obtenidos.
El método de valuación por puntos consiste en ordenar los puestos de una empresa asignando cierto número de unidades de valor llamadas puntos, a cada uno de los factores que los forman
De todos los métodos en uso, el que ha logrado mayor aceptación, es indiscutiblemente elde la evaluación por puntos, debiéndose esto a su carácter técnico y a la relativa sencillez de su aplicación.
El método de evaluación por puntos es también el que mejor permite cambios accidentales que lo adapten a las circunstancias particulares de cada empresa. Pero eso mismo hace que existan numerosos planes de evaluación por puntos que, si bien coinciden en lo esencial, difieren enmodalidades secundarias.
Se caracteriza, diciendo que consiste en ordenar los puestos de una empresa, asignando cierto número de unidades de valor, llamadas puntos, a cada uno de los factores que los forman. Si bien siempre es útil la integración de un comité valuador, método no es esencial, como en el de alineamiento, por no descansar en la promediación de opiniones. Con todo, prácticamente siempre seforma dicho comité.
Tampoco la determinación de puestos tipo es estrictamente necesaria en el presente caso, porque en él, los puestos pueden evaluarse en cualquier orden, e independientemente entre sí. Sin embargo, como proceder de lo sencillo a lo complicado es conveniente en todo método, sobre todo en el trazo de la línea de salarios, el partir de una evaluación de puestos tipo hacia todoslos demás, sirve corno una base firmemente establecida, que permite arreglar cualquier discusión o desacuerdo posteriores, y facilita el trazado de la línea de salarios.
En este aspecto deben distinguirse los requisitos que deben llenar esos factores, y el procedimiento para encontrarlos y escogerlos.
Objetividad. Por el concepto mismo de la evaluación de puestos, los factores que se usen debenreferirse a los requisitos mínimos que el puesto exige para poder ocuparlo, prescindiendo de la persona o personas concretas que se hallen en él. Así, los factores "riesgos del puesto", "complejidad del puesto", etc., son propios para la evaluación; los factores
"lealtad, del trabajador",
"cooperación",
"puntualidad", etc.,
No son aptos para aquélla, porque se refieren al desempeño...