metodo de gemba

Gema significa lugar de trabajo y su propósito es utilizar un enfoque de sentido común de bajo costo para administrar el lugar de trabajo, el sitio donde se agrega el valor ya sea la línea deproducción, departamento de servicio o la oficina de contabilidad. Es una disciplina de trabajo que pretende obtener la información requerida para la mejora, directamente donde se produce el fenómeno. Pararesolver un problema hay que ir a ¨GEMBA¨ o lugar de trabajo, maquina, área de planta, donde se presenta el evento que impide que las cosas funcionen correctamente. El método gemba ha sido uno de loscampos empresariales mas descuidados por parte de la Gerencia de todas las organizaciones y se ha ignorado todas las ayudas que este ofrece a cualquier tipo de organización. Esta filosofía japonesa esuna herramienta muy importante que ayuda a las organizaciones a tener un orden y un adecuado funcionamiento en todos sus procesos por medio de las 5 s japonesas.

Entender la importancia de laimplementación de este método dentro de una organización como un sistema de optimización de recursos 
Analizar cada una de las 5 s en cuanto a su importancia para poder llevar a
cabo los procesos dela manera mas optima y
adecuada.

Concebir el método Gemba Kaizen como una forma y una filosofía empresarial que se debe gestionar desde la alta gerencia.


SEIRI (SORT - SEPARAR):El primer paso del housekeeping, seiri, incluye la clasificación de los ítems del gemba en dos categorías -lo necesario y lo innecesario- y eliminar o erradicar del gemba esto último. Con frecuencia,seiri comienza con una campaña de etiquetas rojas. Seleccione un área del gemba como el lugar para el seiri. Los miembros del las 5 S designado van gemba con puñados de etiquetas rojas y las colocansobre los elementos que consideran como innecesarios.

SEITON (STRAIGHTEN - ORDENAR): Seiton significa clasificar los ítems por uso y disponerlos como corresponde. Para hacer esto, cada ítem debe...