Metodo de investigacion de campo

Está desarrollado con base en entrevistas de un especialista en evaluación con un supervisor inmediato, mediante el cual se evalúa el desempeño de sus subordinados, determinándose la causa, losorígenes y los motivos de tal desempeño, por medio del análisis de hechos y de situaciones. Es un método de evaluación más amplio ya que permite además de un diagnóstico del desempeño del empleado, laposibilidad de planear junto con el supervisor
inmediato su desarrollo en el cargo y en la organización. También permite acompañar el desempeño del empleado de manera mucha más dinámica que otrosmétodos.

Características del método de investigación de campo

La evaluación de desempeño la efectúa el supervisor (jefe), pero con asesoría de un especialista (staff) en evaluación del desempeño.El especialista va a cada una de las secciones para entrevistar a los jefes sobre el desempeño de sus respectivos subordinados.

Características del método de investigación de campo
La evaluaciónde desempeño la efectúa el supervisor (jefe), pero con asesoría de un especialista (staff) en evaluación del desempeño. El especialista va a cada una de las secciones para entrevistar a los jefessobre el desempeño de sus respectivos subordinados.

1.- EVALUACION INICIAL: el desempeño de cada trabajador se evalúa. de entrada con alguna de las tres opciones siguientes:

a) Desempeño massatisfactorio (+)
b) Desempeño satisfactorio( )
c) Desempeño menos que satisfactorio (- )

2.-analisis complementario: una vez definida la evaluación inicia del desempeño, cada trabajador se evalúaa profundidad por medio de preguntas que el especialista platea el jefe .

3.- planeación: una vez analizado el desempeño, se elabora un plan de acción para el funcionamiento, el cual puedeabarcar:




a) asesoría evaluado
b) readaptación del evaluado
c) capacitación del evaluado
d) despido y sustitución del evaluado
e) asenso a otro puesto
f) retención del evaluado en el...