metodo de las 5 S
Páginas: 39 (9621 palabras)
Publicado: 21 de julio de 2013
1. INTRODUCCION
Petróleos Mexicanos es una industria de clase mundial, esto quiere decir que tanto sus procesos, sus sistemas y sobretodo sus trabajadores están certificados, evaluados y monitoreados dentro de una cadena de valor de acuerdo a estándares internacionales. Una industria que mueva al país en su más amplio sentido energético; generando cada año más de la décima parte de la riquezanacional y que, junto con sus exportaciones, lo ubican entre las principales empresas petroleras del planeta, por encimas de corporaciones como Shell y Brithish Petroleum.
Dentro de PEMEX Gas y Petroquímica Básica ocupa una posición estratégica dentro de sus Subsidiarias al tener la responsabilidad del procesamiento del gas natural y sus líquidos derivados de una manera segura, eficiente ycompetitiva.
Su tecnología le ha permitido aumentar sus reservas y reconfigurar su plataforma de exportación, vendiendo al exterior crudo de mayor calidad y valor, además de ser autosuficiente en gas natural.
El presente proyecto busca el aumento de los estándares de calidad, limpieza y seguridad en las actividades realizadas en el laboratorio del CPG Arenque, mediante l aplicación del programa delas 5S, para lograr cumplir las metas y normativas que rigen la vida el funcionamiento de las instalaciones de petróleos mexicanos a si como proporcionar un ambiente de trabajo más armonioso y más seguro.
Justificación.
Actualmente las empresas cuentan con políticas que rigen y norman sus acciones y Petróleos Mexicanos no es la excepción, consciente de su compromiso social desempeña suoperación en el marco de la política ambiental establecida por el Gobierno Federal cuyos principios plantean el manejo conjunto y coordinado de los recursos naturales; detener, revertir, restaurar el deterioro de los ecosistemas. A la luz de los accidentes ocurridos en diversos ductos de Veracruz y Tabasco a fines de 2004 y los ocurridos durante 2005, Petróleos Mexicanos elaboró e instrumentó unprograma emergente para contener esta tendencia y dar sustento y permanencia a las prácticas preventivas, mediante la implantación de un sistema de administración de la seguridad, la salud ocupacional y la protección del ambiente, denominado PEMEX SSPA.
El Sistema Integral de Administración de la Seguridad y la Protección Ambiental Petróleos Mexicanos SIASPA es el medio para dar cumplimiento a laPolítica de Seguridad Industrial y Protección Ambiental de Petróleos Mexicanos, el SIASPA fue adaptado por PEMEX en agosto de 1997
Lamentablemente es usual que dichos lineamientos no se sigan, debido a factores como el espacio, limitación en la cantidad y calidad de los reactivos y material utilizado en las pruebas de laboratorio a si como la disponibilidad y capacidad de los trabajadores pararealizarlas.
El presente proyecto busca la aplicación de un programa que permita cumplir las políticas de seguridad, para proporcionar seguridad a los trabajadores, calidad y certidumbre en las pruebas realizadas en el laboratorio, para cumplir las metas y estándares que se han fijado en las políticas de calidad, seguridad y protección al ambiente.
Objetivos
Objetivo general.
Valorarel estado actual del laboratorio del complejo procesador de gas Arenque y aplicar el método de las 5 “S” para mejorar su funcionamiento y rendimiento, a si como aumentar los estándares de calidad para conseguir su certificación.
Objetivos específicos.
a) Conocer las funciones actuales del laboratorio del CPG Arenque para determinar las funciones que este lleva a cabo.
b) Analizar eldesempeño y operación del laboratorio del CPG Arenque para conocer o determinar las fallas o deficiencias de su manejo. Con estas bases iniciar la implementación del programa de las 5”S”.
c) Lograr el más eficiente funcionamiento del laboratorio con el fin de mejorar los estándares de soporte a la producción y a si alcanzar la certificación del laboratorio.
CAPÍTULO UNO
ANTECEDENTES...
Petróleos Mexicanos es una industria de clase mundial, esto quiere decir que tanto sus procesos, sus sistemas y sobretodo sus trabajadores están certificados, evaluados y monitoreados dentro de una cadena de valor de acuerdo a estándares internacionales. Una industria que mueva al país en su más amplio sentido energético; generando cada año más de la décima parte de la riquezanacional y que, junto con sus exportaciones, lo ubican entre las principales empresas petroleras del planeta, por encimas de corporaciones como Shell y Brithish Petroleum.
Dentro de PEMEX Gas y Petroquímica Básica ocupa una posición estratégica dentro de sus Subsidiarias al tener la responsabilidad del procesamiento del gas natural y sus líquidos derivados de una manera segura, eficiente ycompetitiva.
Su tecnología le ha permitido aumentar sus reservas y reconfigurar su plataforma de exportación, vendiendo al exterior crudo de mayor calidad y valor, además de ser autosuficiente en gas natural.
El presente proyecto busca el aumento de los estándares de calidad, limpieza y seguridad en las actividades realizadas en el laboratorio del CPG Arenque, mediante l aplicación del programa delas 5S, para lograr cumplir las metas y normativas que rigen la vida el funcionamiento de las instalaciones de petróleos mexicanos a si como proporcionar un ambiente de trabajo más armonioso y más seguro.
Justificación.
Actualmente las empresas cuentan con políticas que rigen y norman sus acciones y Petróleos Mexicanos no es la excepción, consciente de su compromiso social desempeña suoperación en el marco de la política ambiental establecida por el Gobierno Federal cuyos principios plantean el manejo conjunto y coordinado de los recursos naturales; detener, revertir, restaurar el deterioro de los ecosistemas. A la luz de los accidentes ocurridos en diversos ductos de Veracruz y Tabasco a fines de 2004 y los ocurridos durante 2005, Petróleos Mexicanos elaboró e instrumentó unprograma emergente para contener esta tendencia y dar sustento y permanencia a las prácticas preventivas, mediante la implantación de un sistema de administración de la seguridad, la salud ocupacional y la protección del ambiente, denominado PEMEX SSPA.
El Sistema Integral de Administración de la Seguridad y la Protección Ambiental Petróleos Mexicanos SIASPA es el medio para dar cumplimiento a laPolítica de Seguridad Industrial y Protección Ambiental de Petróleos Mexicanos, el SIASPA fue adaptado por PEMEX en agosto de 1997
Lamentablemente es usual que dichos lineamientos no se sigan, debido a factores como el espacio, limitación en la cantidad y calidad de los reactivos y material utilizado en las pruebas de laboratorio a si como la disponibilidad y capacidad de los trabajadores pararealizarlas.
El presente proyecto busca la aplicación de un programa que permita cumplir las políticas de seguridad, para proporcionar seguridad a los trabajadores, calidad y certidumbre en las pruebas realizadas en el laboratorio, para cumplir las metas y estándares que se han fijado en las políticas de calidad, seguridad y protección al ambiente.
Objetivos
Objetivo general.
Valorarel estado actual del laboratorio del complejo procesador de gas Arenque y aplicar el método de las 5 “S” para mejorar su funcionamiento y rendimiento, a si como aumentar los estándares de calidad para conseguir su certificación.
Objetivos específicos.
a) Conocer las funciones actuales del laboratorio del CPG Arenque para determinar las funciones que este lleva a cabo.
b) Analizar eldesempeño y operación del laboratorio del CPG Arenque para conocer o determinar las fallas o deficiencias de su manejo. Con estas bases iniciar la implementación del programa de las 5”S”.
c) Lograr el más eficiente funcionamiento del laboratorio con el fin de mejorar los estándares de soporte a la producción y a si alcanzar la certificación del laboratorio.
CAPÍTULO UNO
ANTECEDENTES...
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