metodo de ngenieril

Páginas: 6 (1276 palabras) Publicado: 19 de marzo de 2013



El método de ingenieril es aquel usado por todo ingeniero para la solución de problemas, método ingenieril es una actividad de toma de decisiones, contra las limitaciones físicas, económicas, sociales y políticas para desarrollar materiales, productos o procesos que satisfagan una necesidad.
El método de ingenieril es muy diferente del método científico, ya que la motivación básica delmétodo científico es la curiosidad, mientras que el ingenieril trabaja impulsado por la identificación de una necesidad. El científico se desenvuelve en un ambiente en el cual el tiempo y el dinero no son consideraciones primarias, mientras que la actividad del ingeniero está constreñida por muchos factores, incluyendo el tiempo, el dinero y otros recursos. El científico busca el reconocimiento yvalidación de sus pares, en tanto que el resultado del método ingenieril está siempre sometido a una aceptación dispersa por una parte relevante de la sociedad.
En pocas palabras podríamos deducir que el método ingenieril es una guía para el ingeniero para realizar sus actividades más comunes en su campo laboral, sin embargo para realizar dicho método han sido establecidos pasos para su correctaaplicación.
Estos pasos son simplificados por las siglas DAMES (DAMAS en inglés)
D = Definir el problema
A = Analizar
M = Meditar
E = Evaluar alternativas
S = Señalar la solución
Pero para entender mejor los pasos de este método se desglosan en los siguientes pasos:
A. Parte de una necesidad e identifica el problema
B. Determina especificaciones
C. Hace un estudio de factibilidad
D.Realiza una búsqueda de información
E. Desarrolla conceptos alternos de diseño
F. Selecciona el diseño más promisorio
G. Implementa un modelo matemático o físico
H. Determina la relación entre las dimensiones y los materiales del producto
I. Optimiza el diseño
J. Evalúa el diseño optimizado, mediante análisis minuciosos del modelo matemático o por ensayo de los modelos físicos
K. Comunica lasdecisiones de diseño al personal de producción
L. Controla la producción
M. Interviene en las ventas y el servicio
N. Analiza las fallas y retroalimenta el diseño y la fabricación

Pero a que se refiere cada uno de estos pasos.
A. Parte de una necesidad e identifica el problema

Esto implica decidir entre múltiples soluciones posibles la que consideramos más apropiada, después de realizar unaamplia definición de lo que intentamos solucionar. Para apreciar mejor la solución hay que entender primero el problema, de lo contrario sería imposible intentar su resolución. De acuerdo con Krick “un problema proviene del deseo de lograr la transformación de un estado de las cosas en otro.

B. Determina especificaciones

Esto significa, ampliar más los detalles, o sea, hacer consideracionescomo las siguientes:
¿Cuáles son las necesidades de los usuarios?
¿Qué debería ser la solución?
¿Cuáles son los límites del problema (denominados también imposiciones y restricciones)?
¿Cuáles son las características de la población que usará el producto?
En otras palabras podríamos decir que es determinar las especificaciones que debe cumplir el producto final, sea este un aparato, unaconstrucción, un proceso, un sistema, etc.

C. Hace un estudio de factibilidad

En este estudio se debe responder a preguntas como:
¿Es factible técnicamente? (¿funcionará?)
¿Cómo funcionará?
¿Se podría hacer con los recursos existentes?
¿Qué impacto tendrá sobre quien presenta la solución y sobre quien la recibe?
¿Cuál será la inversión y qué tan largo se tomará el retorno de la inversión?Siempre hay varios niveles de estudios de factibilidad, de acuerdo con el alcance y la magnitud del problema, los cuales determinan el tiempo y el dinero invertidos en este paso.
D. Realiza una búsqueda de información

En este paso es necesario buscar toda la información posible sobre el problema y sus posibles soluciones.
Las principales fuentes de información son:
Los conocedores...
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