Metodo De Pert Y Graficas De Ganty
1. Realizar la representación gráfica del modelo PERT-CPM.
2. Calcular los tiempos early y last de cada situación.
3. Señalar el camino crítico yexplicar su significado.
4. Elaborar la gráfica GANTT.
Actividad | Descripción | Duración(días) | Precedente |
A | Instalación de componentes internos | 4 | -- |
B | Instalación decomponentesexternos | 6 | --- |
C | Modificación de estructuras internas | 4 | A |
D | Instalación de la estructura externa | 8 | B |
E | Instalar el sistema de control | 4 | C |
F | Instalar eldispositivo de control | 10 | D |
G | Pruebas y verificación | 4 | E, F |
1. Representación grafica del modelo de PERT CPM
A
B
G
INICIO
D
E
F
C
FIN
2. Tiempos early y last de cadasituación.
3. Camino crítico
A
B
G
INICIO
D
E
F
C
FIN
El camino crítico es el señalado de color rojo, ya que es el que tiene mayor duración entre los nodos inicial y final, ademáscoincide con la duración mínima del proyecto. Está conformado por las situaciones en las que el tiempo early y last son iguales. Las actividades que unen estos nodos son las actividades críticas, es deciraquellas que no permiten retraso en su ejecución ya que implicaría un retraso en el proyecto. Es importante conocer el camino crítico porque permite administrar el calendario, asignación los recursos dela mejor manera y administrar el riesgo.
4. Elaborar la gráfica GANTT.
Tiempo (días) / Actividades | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20| 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
A | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
B | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |...
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