metodo de registro de acontecimientos notables















1.

1. Diagnóstico de la Cultura Administrativa dentro del campo de la Administración de Personal de la organización seleccionada por tu equipo. (Breve sondeo de cuanto conoce a este respecto el administrador de la organización elegida).

En este trabajo que se encuentra enfocado en identificar la cultura organizacional de la empresa de CINEMEX SORIANA, nos dimosa la tarea de realizar distintas preguntas referentes al tema, esto con el fin de identificar cómo se maneja el área de recursos humanos, la manera en la que realiza la selección, reclutamiento y contratación de personal, y de igual manera los contratos que se manejan hacia el capital humano.
Las preguntas que realizamos para esta investigación son las siguientes:

SELECCIÓN DE PERSONAL:
1.¿Cuál es el proceso que utilizan para realizar una selección de personal?
2. ¿Qué medios utilizan para dar anuncio de las vacantes?
3. ¿Tienen mucha rotación de personal?
4. ¿Cuál es el tipo de contratación que con mayor frecuencia utilizan?
5. ¿Con base en la rotación de personal, cuentan con el personal suficiente para cubrir todas las áreas?
6. ¿Existen características específicas que laempresa solicita de los candidatos para trabajar en Cinemex?
7. ¿Cuál es el rango de edad para la contratación de personal?
8. Al término del proceso de selección, ¿Qué criterios son los que aplican para seleccionar a la persona adecuada?
RECLUTAMIENTO:
1. ¿Qué es lo más importante con lo que debe contar el personal que trabaja en la empresa?
2. ¿Reciben capacitación previa para comenzar alaborar en esta empresa?
3. ¿Cada cuánto tiempo realizan capacitaciones de personal?
4. ¿Qué horarios de entrada y salida del personal se maneja en la empresa?
5. ¿Cómo se evalúa el desempeño del trabajador en el puesto?
6. ¿Cuántos días de capacitación otorgan a su personal?
7. ¿Existe algún tipo de reconocimiento qué se le otorga a los empleados cuando conocen muy bien su área de trabajo?
8.¿Qué criterios se aplican para ser el empleado del mes?
9. ¿Cuántos días de descanso cuenta el personal?
10. ¿Cómo es el uniforme de su empresa?
11. ¿Qué sanciones se manejan cuándo el empleado no porta el uniforme completo?
12. ¿Los trabajadores tienen la oportunidad de ascender?
RECURSOS HUMANOS:
1. ¿Cuáles son los deberes y responsabilidades que debe contar el encargado de Recursos Humanos?2. ¿Cuál es la finalidad del área de Recursos Humanos?
3. ¿Cómo es la estructura jerárquica de la empresa?
4. ¿Cuentan con un organigrama, conocen los trabajadores el organigrama?
5. ¿Cuentan con análisis de puesto de toda la empresa?
6. ¿Manejan análisis de puestos para cada área?
7. ¿Cuántos puestos existen dentro de la organización?
8. ¿Cuáles son las áreas qué más rotación del personaltiene?
9. ¿Qué prestaciones les brindan al personal, además de las que exige la ley?
10. ¿Cuál es la forma de pago de sus trabajadores?
11. ¿Cuántas horas labora el personal?
12. ¿La empresa paga horas extras?
13. ¿Cuál es la remuneración de las horas extras?
14. ¿Cómo manejan el pago de los días festivos?
15. ¿Cuáles son las causas por las que se hacen descuentos de la nómina?
16.¿Manejan supervisores?

En base a lo anterior se determinó que el proceso de reclutamiento y selección de personal se realiza como a continuación se describe.
“VEN Y TRABAJA CON NOSOTROS” (VACANTES)
En la empresa de CINEMEX SORIANA, siempre se encuentra el anuncio, en el cual te invitan a trabajar y formar parte de esta organización.
Además de contar y ofrecerle a los interesados la facilidad deenviar sus datos de la solicitud de empleo a través de internet, en la página oficial del cine, la cual es: www.cinemx.com
Otro medio que utiliza el cine es el de: “boca a boca”, que consiste en los conocidos del cine, los cuales son los que informan a las demás personas de la vacante.
CINEMX no publica nada de manera masiva ya que no se permite por políticas de la empresa.

RECLUTANDO
El...