METODO DE TRANSPORTE1 3


ÍNDICE
INTRODUCCIÓN
LOCALIZACIÓN DE UNA INSTALACIÓN DENTRO DE UNA RED DE INSTALACIONES… 4
MÉTODO DE LOCALIZACIÓN DE PLANTAS……………………………………………………. 4
MÉTODOS DE FACTORES PONDERADOS……………………………………………………… 5
MÉTODO DE TRANSPORTE……………………………………………………………………….. 6
MÉTODO DE LA ESQUINA NORESTE……………………………………………………… 7
MÉTODO DE VOGER………………………………………………………………………….. 9
MÉTODO DEL COSTOMÍNIMO……………………………………………………………… 10
EJEMPLOS……………………………………………………………………………………… 12
BIBLIOGRAFÍAS……………………………………………………………………………………... 26
CONCLUSIÓN









INTRODUCCIÓN
Las decisiones de localización forman parte del proceso de formulación estratégica de una empresa o industria. Una buena selección puede contribuir a la realización de objetivos empresariales, mientras que una localizacióndesacertada puede conllevar un desempeño inadecuado de las operaciones.
Existen tres métodos teóricos basados en la investigación operativa para llegar a un emplazamiento óptimo, los cuales son:
1 Método de localización de plantas
2 Método de factores ponderados
3 Métodos de transporte
En el campo de la ingeniería industrial tenemos herramientas que son muy útiles para el desarrollo de planes deubicación de plantas y administración de recursos, una de las cuales es el método de transportes, del cual se derivan 3 métodos fundamentales que se explicaran en este trabajo, éstos nos permiten tomar decisiones que minimizan costos para el bienestar y éxito de una empresa.







LOCALIZACIÓN DE UNA INSTALACIÓN DENTRO DE UNA RED DE INSTALACIONES
Cuando una empresa que ya cuenta con una red deinstalaciones nueva, se encuentra frente a una de estas dos situaciones: o funcionan independientemente unas de otras (una cadena de clínicas salud, bancos o establecimientos minoristas) o las instalaciones trabajan conjuntamente (plantas manufactureras de partes componentes, plantas de ensamblado y almacenes). Las unidades que operan en forma independiente pueden localizarse considerando a cada una deellas como una instalación por separado.
La búsqueda de la localización para instalaciones que interactúan entre si presentan nuevas cuestiones, como la forma en que debería asignarse el trabajo entre dichas instalaciones y como determinar la mejor capacidad para cada una. A su vez, cambiar las asignaciones de trabajo afecta la magnitud o la utilización de la capacidad de las instalaciones. Así, elproblema de la localización de instalaciones múltiples tiene 3 dimensiones: localización, asignación y capacidad, las cuales deben ser resueltas simultáneamente. En algunos casos el analista es capaz de identificar una solución con solo buscar patrones en los costos, demanda, capacidad y mediante cálculos al tanteo (ensayo y error) en otros casos se requieren métodos más efectivos.
MÉTODOS DELOCALIZACIÓN DE PLANTAS
La selección de localización es de gran importancia hacia una empresa, por ello se debe realizar con debido cuidado, siguiendo una serie de análisis o estrategias:
1. Métodos de Factores Ponderados.
2. Método de Centro de Gravedad.
3. Método de Transporte.
Método de la esquina noroeste.
Método vogel.
Método del costo mínimo.
4. Método de Delphi.
La determinación de lalocalización de la planta de un proyecto está orientada a que permita las mayores ganancias entre las alternativas que se consideran factibles. Por otro lado, tampoco es una decisión puramente económica la que determina la localización de la planta del proyecto, sino que hay que tomar en cuenta aspectos técnicos, legales, tributarios y sociales.
Los factores mínimos que determinaran la localización dela planta son:
Disponibilidad y costo de mano de obra
Disponibilidad de materiales
Medios y costos de transporte
Cercanías de mercado
Factores Ambientales
Costos y disponibilidad y terrenos
Topografía de suelos
Estructura legal e impuestos
Disponibilidad de agua, energía y teléfono
Comunicaciones
Posibilidades de eliminación de desechos
Condiciones sociales y culturales
MÉTODOS DE FACTORES...