Metodo De Valuacion

Métodos de valuación
· Alineamiento: Bajo este procedimiento, se ordenan los puestos de una empresa, con el promedio de las series de grado formadas por cada uno de los miembros de un comité devaluación, y con respeto de los puestos básicos.

· Escalas o grados predeterminados: Establecer una serie de categorías o grados de ocupación 2.-Elaborar una definición para cada una de ellas3.-Clasificar y agrupar los puestos en forma correspondiente a los graos y definiciones anteriores.

· Comparación de factores: En función de algunos factores como: esfuerzo, responsabilidad, habilidady condiciones de trabajo se ordenan los puestos de una empresa.

· Por puntos: Es un sistema técnico por el cual se determina cantidades de “puntos” a cada una de las características (o “factores”)de los puntos.

ENCUESTA SALARIAL. Este método consiste en recabar información en relación con el nivel de remuneraciones acorde con las tendencias económicas de una región para establecer unapolítica de salarios dentro de la organización, para lograr lo anterior es necesario manejar esta información estadísticamente para obtener una línea de tendencia y por comparación directa de las gráficasobtenidas, y proceder a realizar los ajustes finales en nuestras escalas definitivas.
Procedimiento.
1. Determinación de la información necesaria.
2. Diseño de las formas que se considere propioutilizar.
3. Selección de los puestos que se considere conveniente investigar.
4. Determinación del número y tipo de las empresas que se van a investigar.
5. Recolección de datos.
6. Resumirlos datos y analizarlos.
7. Manejo estadístico de los resultados que se obtengan.
8. Formulación de la grafica correspondiente, que marque la recta de crecimiento promedio.

SISTEMAS DEINCENTIVOS
La evaluación del rendimiento de los recursos humanos en la empresa, debe medir la consecución de los objetivos o metas asignadas a cada persona o grupo.
Al ser un sistema de control de la...