metodo de victor ragazzonni

MÉTODO DE VICTOR RUBIO RAGAZZONI Y JOSE HERNANDEZ FUENTES
CONCEPTO DE AUDITORIA ADMINISTRATIVA
“la función de auditoría consiste en realizar el análisis y dictamen de las actividades que lleva acabo una unidad administrativa para verificar que se ajusten los objetivos y políticas establecidas, así como para comprobar la utilización racional de los recursos técnicos, materiales yfinancieros, y el aprovechamiento del personal en el desarrollo operacional, y evaluar las medidas de control que aseguran los resultados esperados”

APORTACION

El autor aporta la parte táctica de laauditoría, porque su metodología la detalla paso a paso, para que una persona que no tenga experiencia en realizarla tenga una guía práctica para llevar a cabo auditorias.

Con su metodología puedesllevar a cabo la auditoría en cualquier organización. Para que mediante su análisis y dictamen verifique la efectividad con que se realizan las funciones de una empresa.


METODOLOGIA

ETAPA 1

a)PLANEACIÓN
Definición del curso a desarrollar.
b) Diagnóstico administrativo.
*elaboración del programa de diagnóstico
*Aprobación del programa
*Desarrollo del diagnóstico
c) Definición delobjetivo.
d) Alcance especifico de la auditoria.
e) Determinación del personal necesario.
f) Programación del tiempo estimado.
g) Definición de las técnicas y herramientas a utilizar.
h) Aprobacióndel programa de auditoría.

ETAPA 2

EXAMEN
a) Entrevista con los responsables.
b) Aplicación de técnicas de auditoria administrativa.
c) Captación de documentación necesaria.
d) Revisión,complementación y depuración de la información captada.
e) Captación de opiniones y sugerencias.

ETAPA 3

EVALUACIÓN
a) Análisis y evaluación de la información captada.
b) Jerarquización deobservaciones.
c) Planteamiento de las recomendaciones.
d) Discusión de las observaciones.

ETAPA 4

PRESENTACIÓN

a) Elaboración del informe final.
b) Presentación del informe final al director...