Metodo Deinvestif¿Gacion

Diagnóstico integral de factor humano: trabajo realizado por el alumno José Selerino Jiménez de la Cruz

UNIVERSIDAD MUNDO MAYA
MAESTRIA: EN GESTION EMPRESARIAL
DIAGNOSTICO INTEGRAL DE FACTOR HUMANO
EMPRESA:
FUNDACIÓN DEL DR. SIMI, A.C.
ALUMNO:
LIC. JOSE SELERINO JIMENEZ DE LA CRUZ
MAESTRO:
MTRO. JUAN CARLOS PEREZ PEREZ

VILLAHERMOSA, TABASCO A JUNIO DE 2012.

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Diagnósticointegral de factor humano: trabajo realizado por el alumno José Selerino Jiménez de la Cruz

INDICE

II.- INTRODUCCIÓN………………………………………………………………2
III.- EXISTENCIA DEL DEPARTAMENTO DE RECURSOS HUMANOS….3
3.1.- CUADRO COMPARATIVO
IV.- SELECCIÓN DEL PERSONAL Y BUSQUEDA………………………….3
V.- ENTREVISTA, PRESELECCIÓN Y ELECCIÓN…………………………4
VI.- PRÁCTICAS DE FACTOR HUMANO EN LA EMPRESA……………...5
VII.-CONCLUSIÓN……………………………………………………………..7

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II.- INTRODUCCIÓN

En toda empresa existen cambios que benefician a la misma ya que estos
permiten que esta se mantenga a la vanguardia ante el mundo competitivo que
nos rodea; toda empresa se divide en departamentos, estos a su vez en áreas lascuales permiten que se alcancen todos los objetivos de la misma, se cumplan las
metas y se logren las misiones propuestas, tomando en cuenta que un
departamento o área va a estar sujeta a personas las cuales juegan el papel más
importante dentro de la empresa, ya que estas son las que permiten lograr todo lo
antes mencionado.
En el desarrollo de este trabajo nos enfocaremos al área de recursoshumanos o
departamento como lo quieran considerar, ya que juega un papel primordial en el
desarrollo de la empresa; ya sea esta pública o privada, esta área permite a la
empresa seleccionar y elegir al personal más adecuado para llevar acabo los
procedimientos que en esta se realicen, ya que es el área de recursos humanos
quien se encarga de formalizar la contratación del personal quelaborara dentro de
la empresa y es quien se encarga de calcular los pagos, bonos, prestaciones y
demás a beneficio del trabajador.
Por lo tanto decir que el área de recursos humanos en una empresa es de suma
importancia es verídico y oportuno ya que esta área es quien se encarga de lidiar
con el empleado cuando este es despedido o contratado.

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III.- EXISTENCIA DEL DEPARTAMENTO DE RECURSOS HUMANOS
3.1.- CUADRO COMPARATIVO
ACTUALMENTE

PROPUESTA

El departamento de recursos humanos Debe de existir un departamento de
de la fundación existe a nivel nacional.

recursos humanos a nivel estatal.

El examen para nuevo ingreso se Debe de realizarse el examen con el
realizavía enlace de una página de procedimiento pero deben de darte a
internet respondiendo un examen de conocer aunque no hayas respondido
conocimientos generales.

bien

el

examen

los

resultados

obtenidos.
La delegada solo es el mediador para a Debe de jugar un mejor papel la
tender al aspirante al puesto vacante.

delegada,

ya

que

contratado

realizara

el
contrabajador
ella

las

actividades de la delegación.

IV.- SELECCIÓN DEL PERSONAL Y BUSQUEDA
La selección del personal que pretende laborar en la Fundación del Dr. Simi, A.C,
se realiza de la siguiente manera:
1. Cuando algún trabajador deja de laborar en la fundación, es el
departamento de recursos humanos quien se encarga de solicitar un nuevo
aspirante no la delegada.
2. Los medios enque se publican son en páginas reconocidas de internet
(OCCMUNDIAL, COMPUTRABAJO, etc.) y periódicos.
3. De la misma forma si la delegada conoce alguien acto para el puesto lo
recomienda, pero, es el departamento de recursos humanos quien se
encarga de la entrevista.

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V.-...