Metodo del camino critico

Alfa Romeo garantiza el disfrute de sus vehículos como si fuese un trago del mejor Vino, pero por favor no los ligues. El exceso en el consumo de alcohol perjudica la salud, Ley 42-01

METODO DEL CAMINO CRÍTICO - CPM-PERT
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Abril 2010

METODO DEL CAMINO CRÍTICO - CPM-PERT

http://static.worldarchitecturenews.com/news_images/690_1_Calatrava.jpghttp://bioc.rice.edu/precollege/k12resources/ca/cdrom.jpg

http://www.dominoarquitectura.com/immagini/news_images/afiche_3er_concurso_ilafa.jpg

Contenido
1. 2. 3. 4. 5. Editorial El Método del Camino Critico. ¿Cuales son los Procedimientos de CPM – PERT? El Lenguaje del CPM-PERT: Red de Actividades Ejecutar Proyectos en el Menor Tiempo y al Me-

nor Costo. 6. 7. 8. 9. 10. Limitaciones en la Ejecución deProyectos. Herramientas Eficientes: Matriz de Elasticidad. Como Progamar Mis Recursos. Ejecución y Control de Procesos y Proyectos. ¿Qué Procedimientos de Evaluación Utiliza el

CPM-PERT? 11. Anexos

Ruta Critica CPM PERT

Maestria en Ciencias de la Administracion de la Construccion
Arq. Derby González Facilitador Graduado en la Universidad Autónoma de Santo Domingo (UASD), maestro en ciencias dela arquitectura en el Instituto Politécnico Nacional de México. Profesor en la maestría de Administración de la Construcción de la Universidad INTEC. Asesor metodológico de los trabajos de grado en la Maestría en Administración de la Construcción, INTEC. Director del departamento de servicios generales de la SIV, además se ha destacado por su desempeño como encargado del Departamento de ProyectosEspeciales de la Oficina Supervisora de Obras del Estado.

proyectos residenciales.

Ing. Michele Encarnación García:
Egresada de la Universidad Autónoma de Santo Domingo, posee 3 años de experiencia en el área de mantenimiento y distribución de líneas eléctricas, como subcontratista de las diferentes distribuidoras de electricidad del país.

Arq. Wagner Valdez Cedeño
Egresado de laUniversidad Central del Este, con 8 años de experiencia en las áreas de diseño, dirección y ejecución de proyectos residenciales, comerciales, institucionales y turísticos.

Ing. Carlos Joel Santos Félix
Ysaac De Jesús Ruiz Egresado de la Universidad Autónoma de Santo Domingo, con 3 años de experiencia en el área de dirección y ejecución de obras. Ha participado en la construcción y supervisión devarias torres de apartamentos y otros
Diseñador Grafico, Egresado de la UASD, Estudiante de Mercadeo INCE (Actual), experiencia de más de 15 años en diseño y publicidad.

Ruta Critica CPM PERT

EDITORIAL
(Una técnica eficiente para administrar proyectos)
A medida que avanzamos en ciencia y tecnología, nuestro mundo se vuelve más variable y complejo; planteándonos nuevos retos, que cada vezresultan más y más difíciles de resolver. Asimismo, ante una sociedad más exigente y cambiante, la ejecución de un proyecto involucra una serie de personas, empresas, instituciones y factores fruto de las nuevas tendencias de diseño; lo que nos obliga a enfrentarnos a un gran número de elementos que deben ser coordinados y relacionados cuidadosamente. En respuesta a esta situación, se han idodesarrollando una gran variedad de sistemas o procedimientos que tienen por objetivo principal ayudar a los administradores de proyectos a realizar con eficiencia su trabajo; entre estas técnicas destaca el Método del Camino Crítico, de la Ruta Crítica ó CPM (Critical Path Method). La industria de la construcción ha sido enormemente beneficiada con este método, pues brinda un enfoque útil y preciso de laplaneación y control, a la vez que permite la evaluación y comparación rápida de distintos programas de trabajo, métodos de construcción y tipos de equipo, ofreciendo además información confiable de los efectos de cada variación o retraso en el plan adoptado e identificando las operaciones que requieran cambios. Aunque el método ha aportado grandes beneficios, se debe tener bien claro que no es...