Metodo del centro de gravedad

Generar y evaluar alternativas de localización para una empresa dedicada a la fabricación de herramentales, considerando principalmente factores como costo de arrendamiento, cercanía tanto a clientes como a materia prima y disponibilidad de mano de obra calificada.

Para determinar en dónde se ubicarán las nuevas instalaciones de la empresa, se hace uso del método de centro de gravedad, unmodelo matemático que brindará ayuda para determinar dos puntos clave del estudio. Primero, para encontrar algunas zonas cercanas que minimicen las distancias con los clientes y los proveedores, y por lo tanto, los costos de transportación; y segundo, para seleccionar el mejor sitio dentro de dichas zonas.

Así, el éxito de un proyecto dependerá no sólo de la ubicación, sino también en gran medidade la demanda en el mercado que tenga el bien o servicio a producir.
La demanda depende, a su vez, de la calidad, precio y disponibilidad del producto elaborado.

1.1 Descripción de la empresa
La empresa, actualmente ubicada al norte de la Ciudad de México, se desarrolla en el ámbito de la industria metalmecánica y es filial de un grupo industrial dedicado a la fabricación de envases y cajasde metal, así como recipientes de plástico. Su papel es proveer moldes de inyección para plásticos, troqueles, maquinaria y refacciones; al grupo industrial al que pertenece, es decir, proporciona maquinaria y herramientas a su grupo para que éste lleve a cabo sus distintos procesos de transformación.

Dentro de la empresa existen dos divisiones de producción: maquinados y maquinaria. En laprimera se llevan a cabo los procesos de fabricación de moldes y troqueles y en la segunda se fabrican refacciones y maquinaria.

El esquema 1.1 muestra de forma más clara esta organización.

Debido a la naturaleza de la organización, no se cuenta con un producto principal en específico, pero principalmente consiste en la fabricación de moldes y troqueles en su división de maquinados y, para ladivisión de maquinaria, en la elaboración de refacciones y máquinas completas.

Un troquel, al tener bordes cortantes, se utiliza para recortar o estampar por presión, planchas, cartones, cueros, metales, etc. Por otro lado, los moldes de inyección son herramientas patrón con características especiales hechas de acero, que presentan una cavidad de acuerdo a la forma que se desea obtener alinyectar el fluido (plástico o metal) que dará forma a una pieza. Para el área de maquinaria, se fabrican ocasionalmente máquinas completas, pero en la mayoría de los casos, es la elaboración de refacciones la actividad principal, las cuales pueden consistir en ejes rotatorios, elementos de fatiga, rodamientos, etc.

Esta empresa tiene una historia paralela con la creación del grupo industrial al quepertenece, fue fundada en 1926 e inicialmente se estableció una empresa que comenzó fabricando productos de limpieza y aseo para el calzado, a la cual se incorporó posteriormente la fabricación de envases de hoja de lata. Actualmente, es una de las empresas más importantes que provee recipientes diversos a la industria alimenticia (alimentos y bebidas), pinturas, lubricantes y farmacéutica entreotras.…………………
Debido al crecimiento que ha tenido la empresa, no sólo se brinda servicio al grupo al que pertenece, también se presta servicio a clientes externos, el cual consiste en diseñar, fabricar, ensamblar y probar algún tipo de máquina o fabricar una refacción determinada. Lo que representa para la empresa una oportunidad de desarrollo independiente.

1.2 Problemática de la empresa
Losfactores más importantes que orillan a la compañía a buscar una nueva localización, se describen a continuación:

Espacio de operación: La nave actual resulta insuficiente para realizar correctamente las operaciones de la empresa, sobre todo para el área de maquinaria que por su esencia requiere de instalaciones mayores para el ensamble y prueba de sus equipos. Además, el hecho de estar ubicada...