Metodo del siklo de vida

Método del ciclo de vida para el desarrollo de sistemas

Es el conjunto de actividades que los analistas, diseñadores y usuarios realizan para el desarrollo e implantación de un sistema de información.

Actividades:

1. Investigación preliminar

2. Determinación de los requerimientos del sistema

3. Diseño del sistema

4. Desarrollo del Software

5. Prueba de losSistemas

6. Implantación y evaluación

Inicio del Proyecto

El proceso inicia siempre con la petición de una persona como apoyo

Esta actividad tiene tres partes:

• Aclaración de la solicitud

• Estudio de factibilidad

• Aprobación de la solicitud

El proceso inicia siempre con la petición de una persona como apoyo

Esta actividad tiene tres partes:• Aclaración de la solicitud

• Estudio de factibilidad

• Aprobación de la solicitud

Aclaración de la solicitud

Antes de considerar cualquier tipo de investigación de sistema, la solicitud de proyecto debe examinarse para determinar con precisión lo que el solicitante desea.

La solicitud de proyecto debe estar claramente planeada. En ella se debe establecer muyclaramente los siguientes puntos:

• ¿Cuál es el problema?

• Detalles del problema

• Importancia del problema

• ¿Cuál cree el solicitante que puede ser la solución al mismo?

• ¿En qué forma ayuda un sistema de información?

• Breve resumen de los reportes usados y funciones que se realizan• ¿Qué otras personas tienen conocimiento del problema y que se pueden contactar?

Objetivo de la Investigación Preliminar

La finalidad de la investigación preliminar es evaluar las solicitudes de proyectos. No es un estudio de diseño ni tampoco incluye la recolección de detalles para describir el sistema de la empresa. Más bien, es la reunión de información que permita a los miembrosdel comité evaluar los méritos de la solicitud de proyecto y emitir un juicio, con conocimiento de causa, con respecto a la factibilidad del proyecto propuesto.

Durante la investigación preliminar se deben satisfacer los siguientes objetivos:

• Aclarar y comprender la solicitud del proyecto

• ¿Qué es lo que se está haciendo?,

• ¿Qué es lo que serequiere?, ¿Por qué? ,

• ¿Existe alguna razón diferente a la identificada por el solicitante?

• Determinar el tamaño del proyecto

• Evaluar los costos y beneficios de las diversas opciones

• Determinar la factibilidad técnica y operacional de las diferentes alternativas

• Reportar los hallazgos a la administración y formularrecomendaciones que esbocen el criterio de aceptación o rechazo del proyecto.

Objetivo de la Investigación Preliminar

Ahora bien, los datos recogidos durante la investigación se reúnen por medio de principalmente la revisión de documentos la conducción de entrevistas.

El resumen de cada entrevistado debe indicar:

• Resumen de las funciones que realiza

•Clasificación de los problemas identificados

• Análisis de las mejoras potenciales

• Cambios propuestos y su impacto

• Análisis de la relación entre los cambios propuestos y los planes existentes para la organización y el departamento

Estudio de factibilidad

Es la determinación de que el sistema solicitado sea factible.

Estudio de factibilidad:

•Factibilidad técnica: El trabajo para el proyecto ¿puede realizarse con el equipo actual, la tecnología existente de software y el personal disponible?.Si se necesita nueva tecnología ¿Cuál es la posibilidad de desarrollarla?

• Factibilidad económica: Al crear el sistema ¿Los beneficios que se obtienen serán suficientes para aceptar los costos? - ¿Los costos asociados con la decisión de...