Metodo delphi

METODO DELPHI

Este enfoque de predicción, tal vez el mas común de los métodos no cuantitativos, lo desarrollo Helmer (1966) y otros en la Rand Corporation. Cuando se utiliza el método delphi, losexpertos que desean preparar un pronostico forman un panel para tratar una cuestión especifica, como decir cuando tendrá una amplia aceptación un nuevo proceso o que nuevos avances habrá un campo deestudio dado. En lugar de reunirse físicamente para debatir la cuestión, los expertos trabajan aparte, de modo que sus juicios no sean influidos por la presión social o por otros aspectos delcomportamiento grupal. A continuación se presenta un ejemplo del uso de ese enfoque.

Fase 1 . A los expertos del panel ( que era 5) se les pidió una carta para mencionar inventos y descubrimientoscientíficos que consideraran 1) fueran urgentemente necesitados y 2) pudieran lograrse en los próximos 50 años. A cada experto se le pidió que enviara su lista al coordinar el panel. A partir de estas listas secompilo una lista general de 50 rubros.
Fase 2. Se envió a los 5 expertos la lista de 50 rubros con la indicación de que ubicaran a cada uno de ellos en uno de los periodos de 5 años en los que sedividieron los próximos 50 años, con base en una probabilidad de 50-50 de que requerirá un periodo mas corto mas largo para que ocurriera el descubrimiento. De nuevo se les pidió que enviaran susrespuestas al coordinador.
Fase 3. Se hicieron llegar cartas a los expertos que enumeraban rubros en los que había consenso general y se les pedía, a los que no estaban de acuerdo con la mayoría, queexpusieran sus razones. En rubros en los que no había un acuerdo general , se les pidió que expusieran razones de sus estimaciones ampliamente divergentes. Como resultado, varios de los expertosreevaluaron sus estimaciones de tiempo y se determino un intervalo mas estrecho para cada descubrimiento.
Fase 4. Para reducir el intervalo de estimaciones de tiempo aun mas, se repitió el procedimiento de...