metodo delphi



INSTITUTO TECNOLÓGICO DE CIUDAD VALLES
Asignatura: Planeación y Distribución de Instalaciones
Catedrático: Ing. Fernando Reséndiz Martínez
Método Delphi para una sola Instalación
Integrantes:
De la Cruz Reina Juan Roberto
García Morales Felipe de Jesús
Hernandez Sanchez Celedonio
Infante Hernandez Edgar Arón
Ortega Loredo Jared Obed
Ingeniería Industrial 7° Semestre Grupo“C”





Índice



Introducción
En el mundo globalizado en el que vivimos, cada día las empresas, instituciones donde las cosas deben ser cada día más baratas, de mejor calidad y entregadas en un tiempo cada vez menor, que la operación de estas debe ser cada día más eficiente, cada compañía lo deja todo en el afán de ganar un proyecto. Es en este punto que todos los directivos y puestosclaves de cada organización voltean a ver el término logística.
Logística comprende desde la ubicación de los puestos de trabajo, de las plantas o hasta de las empresas completas con el fin de tener las condiciones ideales y los costos más bajos posibles para fabricar su producto y entregarlo al cliente en tiempo y forma. Así también la logística analiza de forma detallada el flujo de los insumos,producto semi-terminado y terminado desde la entrada de la empresa hasta la mesa, puerta, oficina del cliente.
En este documento se expone uno de los tantos métodos cualitativos que se necesitan para la localización de una instalación, el Método Dolphi, el cual es aplicado en situaciones más complejas de problemas de ubicación y distribución de Planta. Se identifica así tendencias, desarrollo yoportunidades; así como los puntos fuertes y débiles de la organización.
Es una técnica prospectiva para obtener información esencialmente cualitativa, pero relativamente precisa, acerca del futuro. Consiste básicamente en solicitar de forma sistemática las opiniones de un grupo de expertos, pero prescindiendo de la discusión abierta, lo que permite evitar los inconvenientes de ésta (influencia defactores psicológicos: persuasión, resistencia al abandono de las opiniones públicamente manifestadas, efecto de la opinión mayoritaria, etc.).











EL MÉTODO DELPHI
El método Delphi, cuyo nombre se inspira en el antiguo oráculo de Delphos, parece que fue ideado originalmente a comienzos de los años 50 en el seno del Centro de Investigación estadounidense RAND Corporation por OlafHelmer y Theodore J. Gordon, como un instrumento para realizar predicciones sobre un caso de catástrofe nuclear. Desde entonces, ha sido utilizado frecuentemente como sistema para obtener información sobre el futuro.
Linston y Turoff definen la técnica Delphi como un método de estructuración de un proceso de comunicación grupal que es efectivo a la hora de permitir a un grupo de individuos, comoun todo, tratar un problema complejo.
Una Delphi consiste en la selección de un grupo de expertos a los que se les pregunta su opinión sobre cuestiones referidas a acontecimientos del futuro. Las estimaciones de los expertos se realizan en sucesivas rondas, anónimas, al objeto de tratar de conseguir consenso, pero con la máxima autonomía por parte de los participantes. Por lo tanto, la capacidadde predicción de la Delphi se basa en la utilización sistemática de un juicio intuitivo emitido por un grupo de expertos.
Es decir, el método Delphi procede por medio de la interrogación a expertos con la ayuda de cuestionarios sucesivos, a fin de poner de manifiesto convergencias de opiniones y deducir eventuales consensos. La encuesta se lleva a cabo de una manera anónima (actualmente eshabitual realizarla haciendo uso del correo electrónico o mediante cuestionarios web establecidos al efecto) para evitar los efectos de "líderes". El objetivo de los cuestionarios sucesivos, es "disminuir el espacio intercuartil precisando la mediana".
Las preguntas se refieren, por ejemplo, a las probabilidades de realización de hipótesis o de acontecimientos con relación al tema de estudio...