Metodo Descritvo

MÉTODO DESCRIPTIVO
Desventajas
Se pueden pasar inadvertidos algunas situaciones anormales.
No se tiene un índice de eficiencia.
El estudio es detallado de cada operación con lo que se obtiene unmejor conocimiento de la empresa.
Se obliga al Contador Público a realizar un esfuerzo mental, que acostumbra al análisis y escrutinio de las situaciones establecidas.
Ventajas
La información seobtiene y se prepara según lo juzgue conveniente el Contador Público, por funciones, por departamentos, por algún proceso que sea adecuado a las circunstancias.
Detallar ampliamente por escrito losmétodos contables y administrativos en vigor, mencionando los registros y formas contables utilizadas por la empresa, los empleados que los manejan, quienes son las personas que custodian bienes, cuantoperciben por sueldos, etc.
La descripción debe hacerse de manera tal que siga el curso de las operaciones en todas las unidades administrativas que intervienen, nunca se practicará en forma aislada ocon subjetividad.
Es la descripción de las actividades y procedimientos utilizados por el personal en las diversas unidades administrativas, haciendo referencia a los sistemas o registros contablesrelacionados con esas actividades y procedimientos. 

MÉTODO GRAFICO

Señala por medio de cuadros y gráficas el flujo de las operaciones a través de los puestos o lugares donde se encuentranestablecidas las medidas de control para el ejercicio de las operaciones.

Este método permite detectar con mayor facilidad los puntos o aspectos donde se encuentran debilidades de control, aún cuandohay que reconocer que se requiere de mayor inversión de tiempo por parte del auditor en la elaboración del flujo gramas y habilidad para hacerlos.

Se recomienda el uso de la carta o gráfica deorganización; dichas cartas son cuadros sintéticos que indican los aspectos más importantes de una estructura de organización, incluyendo las principales funciones y sus relaciones, los canales de...