Metodo Escarabajo

METODO DEL ESCARABAJO (ARAÑA)
1. La administración internacional se enfoca en la forma en la que operan las empresas internacionales de países anfitriones.
2. Las perpectivas en las que lasempresas se basaban al inicio eran etnocentricas (el estilo de las operaciones extranjeras se basa en el de la casa matriz). Orientación policentrica (La subsidiarias extranjeras disfrutan de una granlibertad gerencial) Orientación Regiocentrica. (Las operaciones extranjeras cuentan con personal con una base regional. Orientación Geocéntrica: (Toda la organización es contemplada como un sistemainterdependientes que opera en muchos países.
3. Las corporaciones mundiales o transnacionales contemplan al mundo entero como un solo mercado.
4. El tratado de libre comercio en diferentes regiones abrióun nuevo mercado mundial y formo alianzas que promovieron el desarrollo de las empresas.

5. Codeterminacion requiere de una membrecía laboral en el consejo de supervisión y en el comité ejecutivo dela corporación.
6. Las empresas internacionales se ven afectadas por factores como socioculturales, políticos, legales, económicos.
7. Los países están formando alianzas como la unión europeaTLCAN, ASEAN, Y MERCOSUR etc.
8. La calidad es uno de los aspectos mas importantes para el éxito de un producto o una empresa ya sea nacional o internacional.
CUESTIONARIO
1. A QUE SE ENFOCA LAADMINISTRACION INTERNACIONAL /Se enfoca en la forma de operar en las empresas internacionales de países anfitriones.
2. EN QUE SE CONCENTRA LA ADMINISTRACION INTERNACION/ Se dedican a las transacciones entrefronteras nacionales.
3. A QUE SE DEDICAN LAS EMPRESAS INTERNACIONALES/
4. QUE SON LAS CORPORACIONES MULTINACIONALES/ Tienen su sede en un país determinado pero operan en muchos otros mas
5. QUEES LA ORIENTACION ETNOCENTRICA/ el estilo de las operaciones extranjeras se basa en el de la casa matriz)

6. QUE ES LA ORIENTACION POLICENTRICA/ La subsidiarias extranjeras disfrutan de una gran...