Metodo grafico

metdos de porgramacionLa industria de la construcción a nivel mundial ha utilizado principalmente como
técnica de programación el Método de la Ruta Crítica (CPM) para planear y administrar
lamayoría de sus proyectos. Sin embargo, esta técnica tiene varios inconvenientes al
aplicarse a proyectos de tipo repetitivo, tales como carreteras, edificios de oficinas, o
desarrollos de viviendade interés social; los cuales pueden considerarse como
procesos de fabricación continua de muchas unidades iguales, en el que se requiere un
cierto periodo de tiempo para terminar cada unidad.Por otra parte, existen suficientes
evidencias que indican que el método de la Línea de Balance – LDB (Line of Balance, -
LOB) es la técnica de programación más adecuada para este tipo de proyectos,tal
como lo demuestran no sólo investigadores sino, principalmente, casos de éxito de
empresas constructoras. En este trabajo se presentan los conceptos básicos en que se
fundamenta la técnicade programación denominada Línea de Balance, ejemplos se
aplicación de la misma, ventajas y desventajas respecto al CPM y un par de propuestas
de automatización de esta técnica con el apoyo de lainformática. También, se
presenta un breve análisis crítico de por qué la industria de la construcción ha sido
poco receptiva a ella y sumamente lenta en adoptarla.
El método de la Línea deBalance fue desarrollado por un grupo de trabajo encabezado
por George E. Fouch durante la década de 1940, para monitorear la producción en la
Goodyear Tire & Rubber Company durante la segunda guerramundial. También fue
utilizado exitosamente para programar la gigantesca movilización de la Marina de los
Estados Unidos de Norteamérica durante ese conflicto bélico, y posteriormente en laguerra de Corea. A partir de entonces ha tenido un sinnúmero de aplicaciones en la
industria de la construcción, siendo las primeras experiencias documentadas las
siguientes: en 1968 Lumsden...