Metodo gronholm

MÈTODO GRONHOLM
1. Valora el mètode de selecció de personal que utilitzen.
És com la fase final d'un procés de selecció laboral per optar algun alt càrrec d'una empresa. I consisteix en unasuccessió de proves en grup, de vegades absurdes, que res sembla que tinguin a veure amb el lloc de treball en si, on es fan interactuar i relacionar-se els candidats per comprovar la sevapersonalitat, dinàmica de grup i altres actituds i aptituds.
Aquest mètode apunta més a la supervivència i a que cada persona tregui lo pitjor de si mateixa i demostri fins on pensa arribar ambl'objectiu, en aquest cas, obtenir una feina.
Mostrant la despiadada competència en la seva màxima expressió, ja que tots van darrera del anhelat fi de aconseguir una feina en aquesta societatimpulsada per l'ambició capitalista.
Personalment, trobo que és un mètode molt bo, que deixa al descobert les possibles actuacions dels candidats, però no el considero ètic. Si que en unaselecció de personal, els candidats han de ser examinats psicològica i emocionalment. No obstant penso que ha de dur-se a terme mitjançant un estudi de personalitat que no afecti a l'entrevistatcom ho fa aquest mètode.
2. Quines qualitats i habilitats es demanen als candidats.

• Trets de personalitat.
• Desenvolupament del treball amb grup.
• Reaccions, aptituds i actituds quehi ha en una entrevista individual i d’altres que no hi apareixen, al menys amb tanta facilitat.

3. Quins tipus de comunicació s’utilitzen.
Podria dir que existeix tot tipus de comunicació:Verbal oral; ja que hi ha un membre de la selecció que podriam anomenar-lo “l’entrevistador”, que entra a formar part de joc de selecció.
Verbal escrita; degut a tota l’informació de lespreguntes/proves que reben desde els ordinador que tenen cada un dels participants.
No verbal; amb tot els jocs de mirades i gesticulacions despectives o carinyoses cap als demes participants.