Metodo Grönholm

Método Grönholm
La película nos muestra el método que utiliza la dirección de Recursos Humanos de una gran empresa española para llevar a cabo la selección de nuevo personal. Este proceso deselección comienza con la reunión de los 7 candidatos al puesto en la sala de juntas de la empresa sin una persona a cargo de la entrevista, solamente reciben algunas indicaciones por parte de la secretariade la empresa.
Consiste en una sucesión de pruebas grupales, pruebas que, rayando en lo absurdo, nada parecen tener que ver con el puesto de trabajo en sí, en las que, habitualmente, se haceinteractuar y relacionarse a los candidatos para comprobar su personalidad, capacidad de trabajo en equipo, dinámicas de grupo y otras de las actitudes y aptitudes que se entresacan de una entrevistaconvencional. Los aspirantes al único cargo se ven dispuestos a todo por ambición de conseguir ese puesto de trabajo, se muestra la bajeza humana al traicionar a sus compañeros si estos han depositado enellos un secreto que podría eliminarlos de la selección reflejando hasta qué punto puede llegar la crueldad en las relaciones sentimentales e interpersonales, los postulantes hacen lo imposible, estándispuestos a perder su dignidad humillándose entre sí, se muestra la despiadada competencia en su máxima expresión, todo con el anhelado fin, de en esta sociedad impulsada por la ambición capitalista,de conseguir el empleo.

Este proceso se dividía en varias etapas de eliminación. Todos comenzaron a llenar un formulario donde describían parte de su experiencia laboral. La primera prueba consisteen descubrir quién de los siete presentes es un falso postulante, miembro del departamento de selección con el objetivo que se todos se presenten y se conozca para dar paso a la siguiente prueba.
Lasegunda prueba es escoger a un líder por consenso, después al nominado se le juzga por la manera en la que actuó en una situación pasada en su antiguo trabajo, después el grupo tenía que analizar y...