Metodo gung-ho

GUNG-HO
El Gung-Ho consiste en alcanzar un estado en el cual el trabajo de los individuos es importante, en donde este ejerce control sobre su trabajo y en donde prevalece el trabajar juntos.Gung-Ho se divide en tres partes que son:
• El espíritu de la ardilla
• El estilo del castor
• El don del ganso

EL ESPÍRITU DE LA ARDILLA
• El trabajo debe ser visto como algo importante:
Estoes el hacerle comprender al trabajador que su trabajo no es simplemente una rutina tediosa si no que gracias a su función se logra un beneficio para la sociedad.
• Se debe llevar a una metacomprendida y compartida:
Nos indica que a veces el trabajador desempeña su función sin saber la finalidad o la meta a la que se llega. En este punto se le da a entender al trabajador cual es el objetivo desu grupo de trabajo para que todos conjuntamente lleguen al mismo objetivo.
• Basarse en los valores:
Esto es muy importante ya que la mayoría de los trabajadores carecen de ética profesional loque provoca que la empresa sea menos eficaz ya que una persona corrompida no es eficiente. Y bueno una persona que tiene ética personal y profesional siempre va ser una persona responsable, honesta etc.Ejemplo
¿Para qué estoy escribiendo esto? Para que una persona lo lea, sobreentiendo que usted lo está leyendo, ósea mi tiempo valió la pena porque alguna otra persona a parte de mi lo leerá.EL ESTILO DEL CASTOR
• Un campo de juego con el territorio claramente demarcado:
Esto es que los valores determinan las acciones de las personas y evita que se corrompan las personas en la búsquedadel beneficio propio.
• Los pensamientos, las necesidades y los sueños son respetados, escuchados y llevan a la acción.
Esto significa que se rompe el régimen centralista totalitario donde sepierde la figura del jefe capataz. Aquí todos trabajan verdaderamente como un grupo de trabajo y el jefe es flexible y comprensivo.

Con este estilo entiendo como que los jefes deben asignar trabajos...