METODO JAPONES

UNIVERSIDAD MARIANO GALVEZ DE GUATEMALA
Centro Universitario Regional Villa Nueva
Facultad de ciencias de la Administración
Plan sábado
Curso Administración I
Sección: B Horario: 9:00-11:00Catedrático: Josué Misraim Rodas de León








*TEORIA Z O METODO JAPONES WILLIAM OUCHI*




Grupo Número: 4



Nombres: Número de Carne`:

Angelina López Ordoñez5122-06-13947
Marilin Abigail Jacobo López 5122-15-2700
Rosa Yanira Carrera Carrera 5122-15-3117
Julia KarinaPérez Vicente 5122-15-3402
Jennifer Abigail Santos Hernández 5122-15-3419
Ángel Gustavo Chacón Gonzales5122-15-12983
Luis Ricardo Vásquez de León 5122-15-14380
Krisma Roxana Amarilis López García 5122-15-3026
Karen Aracely Morales Menendez5122-15-20221













Guatemala 07de Marzo del año 2015.
¿Qué es la teoría z?
La teoría Z sugiere que los individuos no desligan su condición de seres humanos a la deempleados y que la humanización de las condiciones de trabajo aumenta la productividad de la empresa y a la vez la autoestima de los empleados. La "teoría Z" también llamada "método japonés", es una teoríaadministrativa desarrollada por William Ouchi y Richard Pascale (colaborador), quienes, al igual que McGregor al constratar su teoría Y a una teoría X, la contrastaron con una "teoría A".
La teoría Zes participativa y se basa en las relaciones humanas, pretende entender al trabajador como un ser integral que no puede separar su vida laboral de su vida personal, por ello invoca ciertascondiciones especiales como la confianza, el trabajo en equipo, el empleo de por vida, las relaciones personales estrechas y la toma de decisiones colectiva, todas ellas aplicadas en orden de obtener un...