Metodo JIT o Toyota
Páginas: 4 (975 palabras)
Publicado: 25 de noviembre de 2013
Trabajo Práctico
Materia: Organización Industrial.
Profesor:
Alumno:
Curso:
Tema: JIT.
Método Toyota o JIT
El método justo a tiempo (traduccióndel inglés Just in Time) es un sistema de organización de la producción para las fábricas, de origen japonés. También conocido como método Toyota o JIT, permite aumentar la productividad. Permite reducir elcosto de la gestión y por pérdidas en almacenes debido a acciones innecesarias. De esta forma, no se produce bajo suposiciones, sino sobre pedidos reales. Una definición del objetivo del Justo aTiempo sería producir los elementos que se necesitan, en las cantidades que se necesitan, en el momento en que se necesitan.
El JUST IN TIME se basa en tres principios: el sistema PULL, el FLUJOCONTINUO y el TAKT TIME.
El sistema PULL, dentro del proceso de producción, significa solicitar las piezas que se necesitan, cuando se necesitan y en la cantidad exacta necesaria.
El FLUJO CONTINUOimplica la eliminación rápida y definitiva de los problemas que detienen las líneas de producción. Es la eliminación del estancamiento del trabajo durante los procesos, produciendo una sola pieza en untiempo de producción.
El TAKT TIME es el tiempo que debería tomar el producir un vehiculo o un componente. En síntesis, es la velocidad constante y sincronizada requerida entre las líneas de producción.Sistema de Producción “TOYOTA”
En la Argentina, como en todo el mundo, la fabricación de los vehículos Toyota se basa en el Sistema de Producción Toyota (TPS).
El TOS impulsa la excelencia en lafabricación, produciendo lo necesario, en el momento justo, con la mejor calidad ya un precio competitivo. Basado en la valorización del trabajo estándar, la mejora continua o kaizen y el respeto porlas personas, este sistema constituye la base del éxito de Toyota.
El TPS fue establecido sobre la base de dos conceptos o pilares, llamados JIDOKA y JUST IN TIME.
JIDOKA es la capacidad que...
Materia: Organización Industrial.
Profesor:
Alumno:
Curso:
Tema: JIT.
Método Toyota o JIT
El método justo a tiempo (traduccióndel inglés Just in Time) es un sistema de organización de la producción para las fábricas, de origen japonés. También conocido como método Toyota o JIT, permite aumentar la productividad. Permite reducir elcosto de la gestión y por pérdidas en almacenes debido a acciones innecesarias. De esta forma, no se produce bajo suposiciones, sino sobre pedidos reales. Una definición del objetivo del Justo aTiempo sería producir los elementos que se necesitan, en las cantidades que se necesitan, en el momento en que se necesitan.
El JUST IN TIME se basa en tres principios: el sistema PULL, el FLUJOCONTINUO y el TAKT TIME.
El sistema PULL, dentro del proceso de producción, significa solicitar las piezas que se necesitan, cuando se necesitan y en la cantidad exacta necesaria.
El FLUJO CONTINUOimplica la eliminación rápida y definitiva de los problemas que detienen las líneas de producción. Es la eliminación del estancamiento del trabajo durante los procesos, produciendo una sola pieza en untiempo de producción.
El TAKT TIME es el tiempo que debería tomar el producir un vehiculo o un componente. En síntesis, es la velocidad constante y sincronizada requerida entre las líneas de producción.Sistema de Producción “TOYOTA”
En la Argentina, como en todo el mundo, la fabricación de los vehículos Toyota se basa en el Sistema de Producción Toyota (TPS).
El TOS impulsa la excelencia en lafabricación, produciendo lo necesario, en el momento justo, con la mejor calidad ya un precio competitivo. Basado en la valorización del trabajo estándar, la mejora continua o kaizen y el respeto porlas personas, este sistema constituye la base del éxito de Toyota.
El TPS fue establecido sobre la base de dos conceptos o pilares, llamados JIDOKA y JUST IN TIME.
JIDOKA es la capacidad que...
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