Metodo Krajil

| | IMPORTANCIA | | | |
| Competitividad | Abundancia | Precio | Calidad | Promedio |
Plomo | 4 | 2 | 2 | 1.5 | 2.7 |
Sulfato de Plomo | 4 | 2 | 3 | 2| 2.25 |
Acido Sulfúrico | 3.5 | 1.5 | 3 | 2 | 2.5 |
Electrolito | 1.5 | 1.5 | 2 | 1.3 | 1.5 |
Caja de Polipropileno |4 | 3 | 1.5 | 2 | 2.62 |

| | COMPETITIVIDAD | | | |
| Proveedor | Transporte | Servicio | Imagen | Promedio |
Plomo | 1.5 | 2 | 1.5 | 1 |1.5 |
Sulfato de Plomo | 2 | 1.5 | 1.5 | 2.6 | 1.9 |
Acido Sulfúrico | 1.5 | 4 | 3 | 3.5 | 3 |
Electrolito | 4 | 3.5 | 2 | 2.5 | 3 |
Caja dePolipropileno | 2.5 | 1.5 | 3 | 3.5 | 2.6 |





Descripción de escenarios
PLOMO:
• El cliente busca ofertas competitivas aprovechando su fuerza.
• No es necesario contratos a largoplazo con proveedores
• La competitividad de los proveedores es analizada con alta frecuencia.
• Es alta la dependencia del proveedor con el cliente
Sulfato de Plomo:
Cuando no es posible agruparproveedores, los esfuerzos deben estar dirigidos
a reducir los procesos administrativos.
• Normalmente la no dependencia es mutua.
Caja de Polipropileno:
Compromiso y Confianza mutua
•Cooperación cercana Cliente-Proveedor:
Produce mejoras en calidad , servicio , coste y desarrollo de productos.
• La dependencia es mutua y en general alta
Acido Sulfúrico:
• El cliente esta sujeto acondiciones desfavorables , patentes, monopolios.
• El cliente acepta la situación pero no hay una relación de cooperación
• La dependencia del Cliente de estos proveedores es alta.
Electrolito:
•Asegurar el suministro es la prioridad , incluso asumiendo costes .
• Mantener Stocks altos y/o acordar contratos que generen
compromiso de suministro.
• El cliente tiene una alta dependencia del...