METODO MAPP

UNIVERSIDAD REGIONAL AUTONOMA DE LOS ANDES
UNIANDES


Presentado por:
JORGE ELIECER
CORAL VELASCO

Director:
ING. JUAN CARLOS ERAZO ALVAREZ


DEFINICIONES DE CONTROL, MONITOREO YSUPERVISION
CONCEPTO PROPIO SOBRE CONTROL, MONITOREO Y SUPERVISION

FACULTAD DE DIRECCION DE EMPRESAS
TAREA D
ECUADOR
2014
3 DEFINICIONES DE CONTROL

1. El control es una etapa primordial en laadministración, pues, aunque una empresa cuente con magníficos planes, una estructura organizacional adecuada y una dirección eficiente, el ejecutivo no podrá verificar cuál es la situación real de laorganización si no existe un mecanismo que se cerciore e informe si los hechos van de acuerdo con los objetivos.
Barrios Alvarado. (2008) Control Estratégico. Editorial Universidad de California. 1°Edición. Estados Unidos de América. Pág. 11.

2. Por control, en su acepción moderna se entiende como un sistema de procedimientos para producir en forma económica bienes y servicios que satisfaganlos requerimientos del consumidor.
Gutiérrez Mario. (2004) Administrar para la calidad. Editorial Limusa. 1° edición. México. Pág. 67.

3. El control comprende el plan de la organización y todos losmétodos y medidas coordinados que se adoptan en un negocio para salvaguardar sus activos, verificar la exactitud y la confiabilidad de sus datos contables, promover la eficiencia operacional yfomentar la adherencia a las políticas prescritas.
Mantilla Samuel Alberto. (2005) Auditoría del control interno. Editorial ECOE. 1° edición. Colombia. Pág. 12.



3 DEFINICIONES DE MONITOREO

1. Elmonitoreo es una metodología aplicada, que permite realizar un seguimiento ordenado de los eventos relacionados, con la producción y la economía, con la ayuda de programas computarizados; lainformación que generan dichos programas, facilitan la evaluación en forma conjunta de todas las variables que intervienen en el proceso productivo.
Tobón Jaime Alberto. (1999) Metodología para el monitoreo...