Metodo Mora
Páginas: 18 (4339 palabras)
Publicado: 16 de octubre de 2012
Culcyt//Modelado
SELECCIÓN DE PROVEEDORES USANDO EL MÉTODO MOORA
Jorge Luis García Alcaráz1, Jaime Romero González2, Ismael Canales Valdivieso3
1
2
Departamento de Ingeniería Industrial y Manufactura
Departamento de Ciencias Básicas. Departamento de Eléctrica y Computación
Universidad Autónoma de Ciudad Juárez
Resumen
Actualmente existen muchas técnicas de evaluación queauxilian en el proceso de selección de proveedores,
sin embargo no existe consenso sobre cuál de ellas es mejor que otra o bajo qué circunstancias usarlas. En
este artículo se analiza un caso de estudio reportado en la literatura y que fue primeramente resuelto con el
modelo lineal aditivo, mismo que se resuelve ahora con la técnica MOORA, realizándose un análisis
comparativo de las dos técnicas. Elproblema consiste en seleccionar un proveedor de un empaque que une
dos corazas de bombas sumergibles y los atributos evaluados son el precio, la calidad del producto, la calidad
del servicio por parte de proveedor, las horas de duración continuas de servicio del empaque, la
administración y organización del proveedor y la tecnología que posee en sus procesos de producción.
Después de laevaluación se observó que las dos técnicas proponen la misma solución al problema de
selección.
Palabras clave: Selección de proveedores, MOORA, evaluación subjetiva.
Introducción
productos
En la mayoría de las industrias, el costo
(Ghodsypour y O'Brien 1998).
por
materias
las
la
empresa
Dada la importancia que tiene el
componentes de sus productos constituyeproblema de selección de proveedores,
la mayor de las inversiones realizadas,
esto
llegando a representar hasta el 70% de
académicos e investigadores, quienes han
costo. Por ello, el departamento de
buscado un entendimiento sistemático del
compras tiene una gran importancia en la
problema en las últimas tres décadas
reducción
de
(Weber et al. 1991; De Boer et al.2001),
producción, y una de las funciones que se
por lo que se han desarrollado muchas
realizan frecuentemente es la selección de
técnicas de aplicación, metodologías y
proveedores para todos los tipos de
procedimientos de selección
costos
y
ofrezca
piezas
de
primas
que
totales
CULCyT//Septiembre-Diciembre 2010
94
ha
llamado
la
atenciónde
y se ha
Año 7, No. 40-41
determinado qué atributos evaluar, según
Atributos a evaluar: es posible encontrar
el sector al que pertenezcan las empresas.
mucha información en la literatura, los
Algunos ejemplos de esas técnicas son
cuales enfocan el análisis y determinación
ubicadas dentro de la teoría de la decisión
de los atributos desde diferentes enfoquesmultiatributos, programación matemática
(Min, 1994; Barbarosoglu y Yazgac,
y de minería de datos.
1997;
Krause
y
Ellram,
1997;
Algunos autores establecen que el
Ghodsypour y O'Brien, 1998; Motwani et
problema de selección de un proveedor
al., 1999; Masella y Rangone, 2000; De
puede consistir en cuatro etapas (Boer et
Boer et al., 2001; Humphreys et al. 2001;al., 2001), las cuales son: a) definición del
Liu y Hai, 2005). Se acepta que se tienen
problema,
dos tipos de atributos que caracterizan a
b)
determinación
de
los
atributos a evaluar, c) evaluación de los
los
proveedores mediante una técnica y, d)
cuantitativos y cualitativos. Los atributos
selección final de un proveedor. Estas
cuantitativos se pueden medirpor una
etapas
dimensión concreta o escala, tales como
se
definen
a
continuación
proveedores,
los
cuales
son
brevemente.
el costo y el tiempo de abastecimiento;
Definición del problema: se afirma que
sin embargo, los cualitativos no pueden
tradicionalmente, los responsables del
ser expresados por una unidad o escala de
proceso de evaluación de...
SELECCIÓN DE PROVEEDORES USANDO EL MÉTODO MOORA
Jorge Luis García Alcaráz1, Jaime Romero González2, Ismael Canales Valdivieso3
1
2
Departamento de Ingeniería Industrial y Manufactura
Departamento de Ciencias Básicas. Departamento de Eléctrica y Computación
Universidad Autónoma de Ciudad Juárez
Resumen
Actualmente existen muchas técnicas de evaluación queauxilian en el proceso de selección de proveedores,
sin embargo no existe consenso sobre cuál de ellas es mejor que otra o bajo qué circunstancias usarlas. En
este artículo se analiza un caso de estudio reportado en la literatura y que fue primeramente resuelto con el
modelo lineal aditivo, mismo que se resuelve ahora con la técnica MOORA, realizándose un análisis
comparativo de las dos técnicas. Elproblema consiste en seleccionar un proveedor de un empaque que une
dos corazas de bombas sumergibles y los atributos evaluados son el precio, la calidad del producto, la calidad
del servicio por parte de proveedor, las horas de duración continuas de servicio del empaque, la
administración y organización del proveedor y la tecnología que posee en sus procesos de producción.
Después de laevaluación se observó que las dos técnicas proponen la misma solución al problema de
selección.
Palabras clave: Selección de proveedores, MOORA, evaluación subjetiva.
Introducción
productos
En la mayoría de las industrias, el costo
(Ghodsypour y O'Brien 1998).
por
materias
las
la
empresa
Dada la importancia que tiene el
componentes de sus productos constituyeproblema de selección de proveedores,
la mayor de las inversiones realizadas,
esto
llegando a representar hasta el 70% de
académicos e investigadores, quienes han
costo. Por ello, el departamento de
buscado un entendimiento sistemático del
compras tiene una gran importancia en la
problema en las últimas tres décadas
reducción
de
(Weber et al. 1991; De Boer et al.2001),
producción, y una de las funciones que se
por lo que se han desarrollado muchas
realizan frecuentemente es la selección de
técnicas de aplicación, metodologías y
proveedores para todos los tipos de
procedimientos de selección
costos
y
ofrezca
piezas
de
primas
que
totales
CULCyT//Septiembre-Diciembre 2010
94
ha
llamado
la
atenciónde
y se ha
Año 7, No. 40-41
determinado qué atributos evaluar, según
Atributos a evaluar: es posible encontrar
el sector al que pertenezcan las empresas.
mucha información en la literatura, los
Algunos ejemplos de esas técnicas son
cuales enfocan el análisis y determinación
ubicadas dentro de la teoría de la decisión
de los atributos desde diferentes enfoquesmultiatributos, programación matemática
(Min, 1994; Barbarosoglu y Yazgac,
y de minería de datos.
1997;
Krause
y
Ellram,
1997;
Algunos autores establecen que el
Ghodsypour y O'Brien, 1998; Motwani et
problema de selección de un proveedor
al., 1999; Masella y Rangone, 2000; De
puede consistir en cuatro etapas (Boer et
Boer et al., 2001; Humphreys et al. 2001;al., 2001), las cuales son: a) definición del
Liu y Hai, 2005). Se acepta que se tienen
problema,
dos tipos de atributos que caracterizan a
b)
determinación
de
los
atributos a evaluar, c) evaluación de los
los
proveedores mediante una técnica y, d)
cuantitativos y cualitativos. Los atributos
selección final de un proveedor. Estas
cuantitativos se pueden medirpor una
etapas
dimensión concreta o escala, tales como
se
definen
a
continuación
proveedores,
los
cuales
son
brevemente.
el costo y el tiempo de abastecimiento;
Definición del problema: se afirma que
sin embargo, los cualitativos no pueden
tradicionalmente, los responsables del
ser expresados por una unidad o escala de
proceso de evaluación de...
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