metodo organizacional


Metodologías



Analiza Se fundamenta Se caracteriza Se basa oposición


Como sonEstablece

Es
Resulta

También
Como

CONCLUSIONES
Podemos concluir que luego de un análisis de los diferentes modelos de reforma de las organizacionespúblicas, difieran en gran medida de los conceptos expresados en la guía de modernización de la Administración pública del DAFP, en cuanto a su modo de ver la organización, el modelo del DAFP lo veen un contexto global, detallando la incidencia de los factores externos y el análisis interno de cada componente que conforma la función administrativa, en cambio los otros modelos no expresan susconceptos en forma general ni clara, para servir de instrumento de apoyo en una reforma administrativa.

Atendiendo las lecturas nos encontramos con diferentes pensadores y toda vez que estas asignanun papel central al estado en la tarea de llevar a cabo los cambios necesarios en una estructura a nivel de organización. De acuerdo con la guía de modernización el cual está basado en cambioscoyunturales que aplican a todos en entorno social de una entidad desde el nivel más básico, hasta el más alto. Es necesario llegar a precisar que todo esto, nos conlleva a un estado fuerte y estable ya quees necesario para llevar a cabo la tarea de modernizar un país.

Basado en las observaciones anteriores del análisis de las lecturas de Carlos Matus, Oszlak y Orellana y Jorge Hintze se fundamentaen los sistemas de organización; se caracteriza por Identifica el grado de capacidad de las instituciones y organizaciones para realizar una actividad y además se basa en colocar una valorinstitucional en lo público.

Si bien es cierto la teoría de Carlos Matus nos dice que para modernizar las organizaciones en su sistema de baja responsabilidad, es comprender el modo en que operan las...