Metodo para la formacion de ejecutivos

METODO PARA LA FORMACION DE EJECUTIVOS
1.. PRINCIPIOS DE UN EJECUTIVO :
1. Disposición para adquirir habilidades.
2. El valor agregado al trabajo cotidiano.
3. Generar energíaafectiva.
4. Decisiones basadas en hechos contundentes y bien fundamentados. No en reacciones.

2. QUE ES UN EJECUTIVO: Viene de la palabra "executor" que significa "persona que consigue que sehaga o se produzca algo". En otras palabras: conseguir que algo SE LLEVE A CABO!
En cualquier negocio u organización de producción, su prosperidad depende de ¡CONSEGUIR QUE LAS COSAS SE LLEVEN A CABO!3. EL EJECUTIVO NACE O SE HACE: Un líder se hace, nadie nace con el conocimiento a su disposición, el liderazgo está conformado por varios elementos algunos pueden ser genéticos como la disposicióna la empatía pero la experiencia y la actitud correcta en el momento oportuno hacen un líder. 

4. DIFERENCIA ENTRE EJECUTIVO Y EMPRESARIO: El empresario es "aquella persona natural o jurídica quegeneralmente es titular de una unidad de producción o servicio, y como tal, éste asume el riesgo principal de la misma, siendo la circunstancia que lo diferencia del ejecutivo". La creación un grupode trabajo armónico donde el todo sea más que la suma de sus partes. Una entidad productiva que rinda más que la suma de los recursos incorporados a la misma.

5.. El GRID : Es una manera derepresentar gráficamente todas las posibilidades de estilo de liderazgo, y de ver como se comparan un estilo con otro. El GRID identifica los intereses del líder y le facilita ver cómo interactúan los dosintereses. Cinco de las muchas teorías o estilos posibles de liderazgo ysupervisión se destacan con mayor claridad y son las que aparecen en el centro y las cuatro esquinas de la parrilla.

6.. QUE ESLA HABILIDAD DIRECTIVA: Dentro del mundo empresarial se conocen como habilidades directivas todas aquellas cualidades necesarias para manejar la propia vida, así como las relaciones con otros....