Metodo Pert

Método PERT (Programa de Evaluación y Revisión de Técnicas)
Introducción
Conceptos
PERT es una sigla importada de los EU y significa: Programm Evaluation and Review Technic, es decir: Técnica de ordenamiento de las tareas y control de los programas.

El método PERT es una técnica que le permite dirigir la programación de su proyecto. El método
PERT consiste en la representación gráfica deuna red de tareas, que, cuando se colocan en una cadena, permiten alcanzar los objetivos de un proyecto.

El PERT es un método que consiste en ordenar, bajo la forma de red, varias tareas que, gracias a su dependencia y a su cronología, concurren todas ellas a la obtención de un producto acabado.

Técnica de evaluación y revisión de programas (PERT): Técnica para la administración deproyectos que emplea tres estimaciones de tiempo para cada actividad.

La red PERT (a veces denominada gráfico PERT) consta de los siguientes elementos:
* Tareas (a veces denominadas actividades o etapas), representadas por una flecha. Se le asigna a cada una de las tareas un código y una duración. Sin embargo, la longitud de la flecha es independiente de la duración de la tarea.
* Etapas, esdecir, el inicio y el final de la tarea. Cada tarea tiene una etapa de inicio y una de finalización. Con excepción de las etapas iniciales y finales, cada etapa final es una etapa de inicio de la siguiente tarea. Las etapas generalmente están numeradas y representadas por un círculo, pero en algunos otros casos pueden estar representadas por otras formas (cuadrados, rectángulos, óvalos, etc.).
*Tareas ficticias, representadas por una flecha punteada que indica las limitaciones de las cadenas de tareas entre ciertas etapas.

Se denomina tarea o actividad al desarrollo en el tiempo de una operación. En la red PERT la tarea o actividad viene simbolizada por un vector o flecha, sobre el que se indicaran la operación a efectuar y el tiempo de realización de esta tarea.
Las tareas, segúnsu disposición en una red, pueden ser: sucesivas, simultáneas o convergentes.
Las tareas son sucesivas cuando se desarrollan unas después de las otras, separadas por etapas.
Las tareas son simultaneas cuando varias de entre ellas pueden empezar al mismo tiempo y partiendo de una misma etapa.
Las tareas son convergentes cuando varias de entre ellas desembocan o terminan en una misma etapa.
Lared se puede dibujar en actividades en los nodos o en las flechas:
Actividades en los nodos (AEN): diagrama de redes donde los nodos representan las actividades.
Actividades en las flechas (AEF): diagrama de red en el que las flechas representan las actividades.
Para encontrar el programa del proyecto se un procedimiento de dos pasadas:
Pasada hacia adelante: Identifica los tiempos más cercanos.Pasada hacia atrás: Encuentra los tiempos más lejanos.
Tiempo de holgura: tiempo libre para cualquier actividad.
Holgura total: tiempo compartido entre más de una actividad.
Holgura libre: Tiempo asociado con una sola actividad.
Duración optimista: El “mejor” tiempo de terminación que puede obtenerse para una actividad en una red PERT.
Duración pesimista: El “peor” tiempo de terminación quepuede esperarse para una actividad en una red PERT.
Duración más probable: Tiempo de terminación más probable para una actividad en una red PERT.
Distribución de probabilidad beta: Distribución matemática que puede describir las distribuciones de las duraciones estimadas de las actividades en una red PERT.
Suceso inicio: es aquel que, representando el comienzo de una o más de una actividad, norepresenta, sin embargo el fin de ninguna actividad. A este suceso se le reconoce en el grafo por venir representado por el único vértice del que salen, pero al que no llegan arcos.
Suceso fin: es aquel que, representando el fin de una o más de una actividad, no representa, sin embargo, el comienzo de ninguna actividad. A este suceso se le reconoce en el grafo por venir representando por el...