Metodo Polya

APLICACIÓN DEL MÉTODO POLYA PARA LA SOLUCIÓN DE UN PROBLEMA






Yesica Lorena Arias
Juan David Sarria
David Gómez
Juan Manuel López
Erika Montoya Castro


UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE MANIZALES







Ingeniería industrial
Fundamentos de matemáticas
Julián Alberto Agudelo Ramos
Manizales, Caldas
2015


TABLA DE CONTENIDO

1. Resumen…………………………………………………………………………...3
2.Introducción………………………………………………………………………..4
3. Justificación………………………………………………………………………..5
4. Objetivos
4.1 Objetivo General………………………………………………………….…...6
4.2 Objetivos específicos……………………………………………………..…...6
5. Aplicación método polya
5.1 Entender el problema……………………………………………………..…...7
5.2 A que queremos llegar……………………………………………………..….7
5.3 Configurar el plan……………………………………………………………..7
5.4 Ejecutar el plan………………………………………………………………..7
5.4.1 Implementar unsoftware…………………………………………..…..7
5.4.2 Implementación de justo a tiempo…………………………………......7
5.4.3 Relación entre almacén y producción………………………………….8
5.4.4 Evaluación de proveedores…………………………………………….8
5.4.5 Coordinación de la cadena de suministros……………………….........8
5.5 Mirar hacia atrás
5.5.1 Es la solución correcta…………………………………………………9
6. Conclusiones………………………………………………………………………10














1. RESUMEN.
Ante laproblemática de ¿Cómo garantizar que los insumos estén siempre disponible y no afectar la producción? Algo que normalmente se presenta en las industrias de manufactura muchas veces por incumplimiento en tiempos de entrega de sus proveedores, otra causa que no permite garantizar esto es la mala planeación de producción y por un mal pronóstico de la demanda, además es importante tener una buenaadministración y control de los diferentes tipos de inventarios (materia prima, producto en proceso, y producto terminado). Se va implementar el método de polya que comprende de cuatro pasos, entender el problema, configurar un plan, ejecutar el plan y mirar hacia atrás, lo que nos permite establecer una estrategia en cuanto a confiabilidad de proveedores para garantizar la entrega oportuna entrega de losinsumos y materias primas, además de ello ejecutar efectivos planes de producción, y este método polya nos da la posibilidad de verificar lo ejecutado e identificar las acciones de mejora y correctivas hechas para la solución del problema y la mejora continua de los resultados de análisis frente a la problemática planteada, a continuación se presentaran cada uno de los pasos del método polya hastala solución del problema.
2. INTRODUCCIÓN.

En el presente se proyecta un problema el cual es solucionado mediante el método polya, este nos plantea 4 pasos que nos permiten planear y resolver dicho problema, se busca la solución del mismo siguiendo las etapas del método mencionado anteriormente. Permitiendo conocer el problema dando espacio de análisis buscando las mejores posibilidades desolución y estrategias de implementación que conlleven conclusión de estrategias para la mejor salida y tratamiento del problema presentado. Permitiéndonos explorar métodos y técnicas para llegar a la mejor opción y desarrollo del este método presentando soluciones del problema.
Ayudándonos a desarrollar habilidades para la solución de problemas.









3. JUSTIFICACION.

Una de las accionesplanteadas radica en la introducción de estrategias que estén dirigidas a garantizar que los insumos estén siempre disponibles para no afectar la producción.
Partiendo de allí, a través de esta investigación se aportaría la aplicación de métodos que ayudaran al desarrollo de diversos procedimientos, registros e informaciones que facilitara las cosas en el momento de hacer inversiones o de gastos demateriales, en atención a indicadores confiables y debidamente sustentados.
En este sentido, la ejecución de la investigación va permitir expresar en la práctica los elementos teóricos propios del control de materiales y la aplicación de los sistemas de información en el desarrollo de este control, mediante el modelo que se tiene propuesto en este...