metodo SCAMPER

LABORATORIO
OPTICO CENTRO
VISUAL
Magda Julieth Llano
Luz Elena Duque
Olga lucia Ibáñez

Tabla de Contenido
*INTRODUCCION Pag. 3
*OBJETIVO GENERAL Pag. 4
*OBJETIVOS ESPECIFICOS Pag. 4
*PROBLEMÁTICA INICIAL Pag. 5
*MAPA DE PROCESOS LABORATORIO CONTROL VISUAL Pag. 6
*DIAGNOSTICO POR PUESTO DE TRABAJO Pag. 7
*METODOLOGIA DE SCAMPER Pag. 8
*PRESENTACION SITUACION ACTUAL Y SITUACION DESEADA.
Pag. 9*CONCLUSIONES Pag. 10

Introducción
El CENTRO OPTICO VISUAL es un laboratorio Oftalmico, de alta precision
que cuenta con el portafolio más completo de soluciones visuales en el
pais en diseño, talla y bisel, procesadas con la ultima maquinaria
disponible en el mundo. Permitiendo lograr los mejores productos en las
optica asociadas a nivel regional y nacional.
Es una empresa competitiva en elmercado óptico, con tecnología de
punta lo cual la hace una empresa consolidada y respaldada por la calidad
en sus productos, sin embargo se ha encontrado en el departamento de
talla hay mal manejo en muchos procedimientos que allí se llevan a cabo,
incumpliendo con las normas requeridas para un buen manejo ambiental,
motivo por el cual se necesita adoptar acciones concretas, cambiar
estrategias yprocedimientos para que la empresa sea ambientalmente
sostenible ya que estamos frente a una crisis que afecta el ecosistema.
Consideramos al interior de nuestras empresas implementar algunos
proyectos con miras a disminuir el impacto ambiental y a concientizar a
cada una de las personas sobre su responsabilidad con el mismo,
permitiendo una vida más saludable y un mundo mejor.

Objetivo GeneralHacer el diagnóstico a la empresa LABORATORIO
OPTICO CENTRO VISUAL, con el propósito de
lograr la certificación de calidad ambiental FSC
(innovación abierta, sostenibilidad y ambiente).

Objetivos Especificos
*Hacer el diagnostico de la empresa LABORATORIO

OPTICO CENTRO VISUAL, por medio de la
metodología de SCAMPER.
*Crear una presentación de la situación actual de la
empresa y proyectarla a lasituación deseada.
*Tomar las acciones preventivas, correctivas y dar
continuidad a los procesos existentes y que permitan
llegar a la certificación y sostenerla.

Problemática
inicial
 

Al realizar el análisis de procesos no existe un protocolo sobre todas las
actividades y procedimientos que se deben llevar a cabo para un manejo
ambiental sostenible, de dicho análisis se puede resaltar lossiguientes
puntos:

*No se cuenta con un

manejo de residuos y desechos generados en el

laboratorio.
*No hay manejo de las basuras.
*No se están usando materiales biodegradables.
*El uso de energía no está siendo manejado de manera efectiva
*Iluminación deficiente en el lugar de trabajo
*No hay adecuado manejo de las aguas sucias y agua potable
*No se contemplan acciones de reciclaje.
*No hayprotocolos de manejos de plagas.
*Los integrantes de la empresa no tienen conciencia ambiental

X

De acuerdo a la
anterior, es
necesario:
*

Hacer un estudio detallado de cada uno de los
procesos que se llevan a cabo en el laboratorio y los
impactos ambientales que estos están generando.
*Elegir y plantear acciones de manejo de control
ambiental, para acogernos a la normatividad vigente
y definir loscriterios para darle manejo de los
residuos.
*Socializar e Implementar los procedimientos
necesarios al interior del laboratorio para ir más allá
del cumplimiento de la normatividad vigente.

Mapa de Procesos LOCV
Recepción
Recepción de
de
la
formula.
la formula.

Selección
Selección
y
y elección
elección
materia
materia
prima
prima

Aplicación
Aplicación de
de
TLX
TLX

Ingresa
Ingresa la
laformula
formula al
al
software
software
para
para
realizar
realizar el
el
calculo
de
calculo de
programaci
programaci
ón
ón

Control
Control de
de
calidad
calidad

Protección
Protección de
de
la
superficie
la superficie
terminada
terminada
con
con cinta
cinta
adhesiva
adhesiva
especial
especial

Inspección
Inspección
de
de la
la
materia
materia
prima
prima
  

Desbloque
Desbloque
o
o

Bisel
Bisel...