metodo scoring

Páginas: 2 (480 palabras) Publicado: 8 de septiembre de 2015
EQUIPO 1
1. ¿Qué es el método scoring?
2. ¿Cuáles son las etapas del método scoring?
3. ¿Cuándo se emplea el método scoring?
4. ¿Cuál es el modelo para calcular el score?
5. Menciona 2 ventajas y 2desventajas del método scoring
1. Es uno de los métodos más utilizados en le decisión multicriterio. Es un método rápido y sencillo. Se obtiene una puntuación total  por la sumas de los resultadosobtenidos del valor de cada criterio multiplicado por la ponderación.
2.
a) La meta que queremos obtener: La meta que queremos obtener es la mejor oferta de las presentadas, pero valorando otroscriterios a parte del precio.
b) Identificar las alternativas: Las alternativas son los presupuestos que nos han enviado los proveedores con los que trabajamos.
c) Seleccionar los criterios que vamos aemplear en la toma de decisiones: Este es uno de los puntos importantes, porque tienes que elegir, que criterios quieres valorar, a parte del precio.
d) Asignación de la ponderación: Asignación de unaponderación para cada criterio mediante el empleo de una escala de 5 puntos.

1 = muy poco importante.
2 = poco importante.
3 = importancia media.
4 = algo importante.
5 = muy importante.
e) Calcular lapuntuación para cada una de las alternativas: Establecer el rating de satisfacción para cada Alternativa empleando una escala de 9 puntos.
1 = extra bajo; 2 = muy bajo; 3 = bajo; 4 = poco bajo; 5 =medio; 6 = poco alto; 7 = alto; 8 muy alto; 9 = extra alto.
f) Revisar el efecto de los criterios y ponderaciones en los resultados.
g) Ordenar las alternativas en función de la puntuación obtenida. Laalternativa con más puntuación es la más recomendada.
3. Se emplea cuando se dispone de poca información, en situaciones de incertidumbre. Es un método compensatorio que se basa en la asignación depesos a los distintos criterios. Se representa una función de valor para cada una de las alternativas.
4.



5.
+Es explícito: En el scoring estadístico, se conoce y puede comunicarse el proceso exacto...
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