Metodo Simplex
Páginas: 3 (565 palabras)
Publicado: 4 de octubre de 2012
UNIDAD 3.- METODOS SIMPLEX DE SOLUCIÓN
INTRODUCCIÓN
Actualmente la administración esta funcionando en un ambiente de negocios que esta sometido a muchos mas cambios que en cualquier épocapasada. Estos cambios los dicta la dinámica de la producción (los ciclos vitales de los productos se hacen mas cortos); mientras que la dinámica de los mercados (la nueva tecnología y lainternacionalización creciente), desplaza los mercados tradicionales.
La empresa eficiente de nuestra época debe depender en gran parte de las computadoras y de los métodos cuantitativos para mejorar susinnumerables problemas, tanto los de rutina como los más complejos y bien estructurados. Porque ocuparse de problemas mal estructurados no pueden someterse a programas, por lo tanto, necesita que lascomputadoras le ayuden para utilizar algún tipo de modelo de empresas para poder competir con la creciente complejidad de su tarea.
La necesidad del estudio científico de los problemas deadministración (los que involucran las interrelaciones de las unidades funcionales de la empresa) y la relacionada con la oportunidad de que los hombres de ciencia atacaran los problemas militares durantela segunda guerra mundial, estas dos fuerzas motivadoras se combinaron para producir la investigación de operaciones como se conoce actualmente.
La I.O. es un instrumento de la administracióndiseñado para aumentar la efectividad de las decisiones administrativas como suplemento objetivo de las sensaciones subjetivas (basadas en la experiencia pasada, la intuición, el criterio, etc.) de losadministradores. La I.O. puede sugerir cursos alternativos de acción cuando se analiza un problema y se busca una solución.
La lista de teorías, técnicas, métodos y modelos que se han asociadoa la I.O. ha crecido con el transcurso del tiempo. Actualmente hay una tendencia bien definida para combinar varias técnicas de la I.O. y formar modelos mas avanzados.
DEFINICIÓN DE LA I.O. :...
INTRODUCCIÓN
Actualmente la administración esta funcionando en un ambiente de negocios que esta sometido a muchos mas cambios que en cualquier épocapasada. Estos cambios los dicta la dinámica de la producción (los ciclos vitales de los productos se hacen mas cortos); mientras que la dinámica de los mercados (la nueva tecnología y lainternacionalización creciente), desplaza los mercados tradicionales.
La empresa eficiente de nuestra época debe depender en gran parte de las computadoras y de los métodos cuantitativos para mejorar susinnumerables problemas, tanto los de rutina como los más complejos y bien estructurados. Porque ocuparse de problemas mal estructurados no pueden someterse a programas, por lo tanto, necesita que lascomputadoras le ayuden para utilizar algún tipo de modelo de empresas para poder competir con la creciente complejidad de su tarea.
La necesidad del estudio científico de los problemas deadministración (los que involucran las interrelaciones de las unidades funcionales de la empresa) y la relacionada con la oportunidad de que los hombres de ciencia atacaran los problemas militares durantela segunda guerra mundial, estas dos fuerzas motivadoras se combinaron para producir la investigación de operaciones como se conoce actualmente.
La I.O. es un instrumento de la administracióndiseñado para aumentar la efectividad de las decisiones administrativas como suplemento objetivo de las sensaciones subjetivas (basadas en la experiencia pasada, la intuición, el criterio, etc.) de losadministradores. La I.O. puede sugerir cursos alternativos de acción cuando se analiza un problema y se busca una solución.
La lista de teorías, técnicas, métodos y modelos que se han asociadoa la I.O. ha crecido con el transcurso del tiempo. Actualmente hay una tendencia bien definida para combinar varias técnicas de la I.O. y formar modelos mas avanzados.
DEFINICIÓN DE LA I.O. :...
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