Metodo Standar Australiano

Aplicación del Estándar Australiano de Administración del Riesgo
Resumen
Este estudio aborda el proceso de administración del riesgo empresarial,
y se enfoca particularmente en la implementación del Estándar Australiano de Administración del Riesgo AS/NZS 4360:1999, realizando la identificación, medición y control de los riesgos financieros, estratégicos y del entorno de la empresa GECELCAS.A. ESP. Su desarrollo estuvo
basado en fuentes primarias y secundarias proveniente de GECELCA e información histórica proveniente del sector eléctrico. Se espera que este estudio se convierta en un marco de referencia para GECELCA como parámetro inicial en la medición de los riesgos asociados al negocio y se estima que la empresa continúe la implementación de la administración del riesgocon el fin de identificar los riesgos que se puedan presentar, medir su magnitud y definir la forma de responder ante ellos, de manera que no se afecten los intereses, el patrimonio y la responsabilidad de la organización.
Palabras claves: Administración del Riesgo, Estándar Australiano de Administración del Riesgo AS/NZS 4360:1999, clasificación de riesgos, proceso de gestión del riesgo, análisissemicuantitativo, análisis cuantitativo, Valor en Riesgo (VaR).
INTRODUCCIÓN
La empresa de hoy está expuesta constantemente a riesgos que pueden afectar el cumplimiento de su misión y sus objetivos institucionales. La Administración de Riesgos proporciona a la empresa los medios necesarios para identificar los riesgos que se puedan presentar, medir su magnitud y definir la forma de responderante ellos, de manera que no se afecten los intereses, el patrimonio y la responsabilidad de la organización.
La incertidumbre está presente aún en el corto plazo. Es causada por la imposibilidad de determinar los eventos que pueden presentarse y sus resultados; con la incertidumbre casi siempre viene asociado un riesgo.
El manejo integral de riesgos o Gestión Integral de Riesgos (GIR) hapresentado una gran evolución en los últimos años, como consecuencia de la necesidad de conocer y manejar los niveles de incertidumbre a los que está expuesto durante la ejecución de la estrategia y el cumplimiento de los objetivos, debido en gran parte al proceso de globalización, el cual ha ampliado considerablemente el espectro de oportunidades y también de riesgos a los que se enfrentan lasempresas.
El enfoque planteado en este trabajo ha sido fundamentado en el Estándar Australiano de Administración del Riesgo AS/NZS 4360:1999 y en la Guía 73 de ISO/IEC, que unifica la terminología en esta materia.
Para la aplicación del Estándar Australiano de Administración del Riesgo AS/NZS 4360:1999 se seleccionó a la empresa Generadora y Comercializadora de Energía del Caribe S.A. ESP. (GECELCA).Se espera que el esquema presentado en este trabajo se constituya en procedimiento sistemático para que GECELCA continúe con la actividad de identificación y evaluación del riesgo.
Los riesgos identificados en este informe no constituyen la totalidad de los riesgos asociados a las áreas evaluadas, tan sólo representan un esquema que sirve de ejemplo para que GECELCA continúe con la labor deampliación de los riesgos identificados.
Asimismo, los resultados aquí presentados requieren de una posterior validación del Comité de Administración de Riesgos, ya que es la propia empresa la que definirá los procedimientos para priorizar sus riesgos y el presupuesto que estará en capacidad de invertir para sus respectivos tratamientos y monitoreos.
1. MARCO TEÓRICO
La palabra “riesgo” provienedel italiano risicare, que significa ‘desafiar, retar, enfrentar, atreverse’. En el Nuevo Diccionario Español - latino etimológico se define como: “Peligro, prueba, tentativa, exponerse a un peligro, poner en peligro a uno, suscitarle algún peligro, lanzarse, arrojarse al peligro”
(De Miguel y el Marqués de Morante, 1887, p. 211).
Según Philippe Jorion, el riesgo puede ser definido como la...