Metodo Vertical

MÉTODO VERTICAL
* Método de razones simples
RAZONES DE LIQUIDEZ
1. Razón de circulante

Razóndecirculante=activocorrientepasivocortoplazo

Año 2006: Por cada dólar de deuda la empresa puede responder con 1.23 dólares.
Año 2007:Por cada dólar de deuda la empresa puede responder con 2.77dólares.
Año 2008: Por cada dólar de deuda la empresa puede responder con 1.78 dólares.

La empresa dehelados kicos se encuentra en la capacidad de enfrentar sus deudas puesto que dispone de recursos para hacerlo, se debe considerar que a pesar de cubrir la deuda no es suficiente puesto que la relación más adecuada es de 2 a 1 para que la empresa no se desfinancie, podemos observar que el año 2007 fue el más eficiente.

2. Razón rápida
Razónrápida=activocorriente-inventariospasivocortoplazoAño 2006: Por cada dólar de deuda se puede responder con 0.81dólares
Año 2007: Por cada dólar de deuda se puede responder con 1,76 dólares
Año 2008: Por cada dólar de deuda se puede responder con 1,11 dólares

Para el año 2006 la empresa no cuenta con los recursos necesarios para cubrir sus deudas a corto plazo, lo que nos demuestra que no fue tan eficiente alrealizar sus operaciones puesto que no alcanza a cubrir la relación adecuada que es de 1 a 1, mientras que el resto de años sus estrategias cambiaron, se incremento el inventario y por lo tanto la solvencia a corto plazo aumento logrando cubrir sus deudas.

3. Capital neto de trabajo
Capital neto de trabajo=activos corrientes-pasivos corto plazo
Año 2006: El efectivo necesariopara la operación del negocio es de 347797
Año 2007: El efectivo necesario para la operación del negocio es de1466733
Año 2008: El efectivo necesario para la operación del negocio es de 1659749

Puesto que cada vez a incrementado las cuentas por cobrar a los diversos clientes ha provocado que el capital con el que se cuenta para que la empresa realice normalmente susactividades ha ido incrementando lo que le permitirá seguir desarrollándose, fortaleciéndose e incrementándose siendo capaces de cubrir con todas las obligaciones contraídas.

RAZONES DE ACTIVIDAD, RATACION O DE UTILIZACION
1. Rotación de inventarios
Rotación de inventarios=costo ventasinventarios

Año 2006: El inventario rota 19,32 veces en un período contable, en ciclos de 19días.
Año 2007: El inventario rota 17,21 veces en un período contable, en ciclos de 21 días.
Año 2008: El inventario rota 11,62 veces en un período contable, en ciclos de 31 días.

A pesar del incremento que ha existido en el balance en los tres años analizados la rotación de los inventarios es cada vez menor lo que significa que se está quedando mucho tiempo el producto en laempresa y en períodos más largos se vende a los clientes, los montos vendidos son grandes pero para que la empresa se vuelva eficiente debe lograr que sus inventarios roten con mayor frecuencia.
2. Rotación CxC
Rotación CxC= ventas créditoCxC

Año 2006: Las CxC rotan 18,35 veces, con un período de cobranza de 20 días.
Año 2007: Las CxC rotan 19,89veces, con un período de cobranza de 18 días.
Año 2008: Las CxC rotan 15,98 veces, con un periodo de cobranza de 23 días.

Los períodos de cobro establecidos por la empresa son muy largos lo que no le permite contar con la suficiente liquidez para hacer frente a sus operaciones, se deben renegociar los periodos de cobro con sus clientes para evitar que ellos se alejen.

3. RotaciónCxP
Rotación CxP= Compras a créditoCxP
Año 2006: Las CxP rotan 0,94 veces, con un período de pago de 383 días.
Año 2007: Las CxP rotan 1,95 veces, con un período de pago de 185 días.
Año 2008: Las CxP rotan 1,43 veces, con un periodo de pago de 252 días.

Las cuentas por pagar a los proveedores se los realizan cada año con un período de pago menor,...