Metodo Wicklund

Tema/función: Evaluación de Proyectos
Objetivo: Evaluar/Medir la mejor opción a elegir en un determinado proyecto.
El mundo de los negocios es agresivo, competitivo y riesgoso. La informaciónes un punto clave para la toma de decisiones. Para tomar una decisión acertada, es necesario tener información pertinente y adecuada.
En algunas ocasiones, podremos utilizar datos secundarios,mientras que en otras necesitaremos generar datos primarios por nuestra cuenta. Los licenciados en negocios internacionales, así como los mercadólogos, llevan a cabo investigaciones para reducir laincertidumbre del resultado de sus decisiones. Sin embargo hay demasiadas variables, factores, datos que hay que considerar al momento de tomar una decisión de naturaleza internacional. Factoresculturales, políticos, sociales, económicos, situación de seguridad, índices de pobreza, de vivienda digna, cambios del clima, zonas inseguras, zonas con alto nivel de partículas en el aire, zonas sininfraestructura para transporte, percepción del género femenino en el trabajo, enfoques religiosos, capacidad de adaptación al cambio, resistencia a la incertidumbre, etc.
Afortunadamente, existeuna herramienta o método ideal para manejar toda esta información. El método Wicklund para la evaluación de proyectos, dicha herramienta facilita el manejo y filtro de la información requerida; tantodatos cuantitativos y cualitativos para la toma de decisiones principalmente de exportación de productos o servicios a un mercado exterior. En otras palabras, esta herramienta nos permite evaluar lasopciones de mercado, negocio, inversión, etc. tentativas y posteriormente elegir la opción más conveniente.
Este tipo de decisiones forman parte del pan de cada día de un Licenciado en NegociosInternacionales, (sobre todo si se desea exportar o ingresar a un mercado extranjero) el Método Wicklund es una herramienta indispensable para la toma de decisiones.
Referencias
Malhotra, N. K....