Metodo zoop
Páginas: 3 (514 palabras)
Publicado: 9 de mayo de 2011
ZOOP: PLANIFICACION DE PROYECTOS ORIENTADA A OBJETIVOS.
Busca una definición realista y clara de los objetivos en una perspectiva a mediano y largo plazo. Es útil para la inversión social y parala creación de políticas publicas (consolidación de obejtivos evaluables.
PRINCIPIOS.
1. Formulación conjunta y clara de los objetivos por parte de la entidad responsable y participantes,garantiza mas participación. Se planifica desde la comunidad, tiene objetivos puntuales, visualiza las problematicas, procedimientos heterogéneos, trabajos en equipo y no solo quedan las problematicas enel dialogo, sino que busca soluciones.
2. Incidir sobre las causas y efectos de los problemas.
3. Análisis de los problemas íntegramente.
FASE DE ANALISIS. (condiciones)
•ANALISIS DE PARTICIPACION: se determinan los agentes sociales que están dentro del proyecto, teniendo en cuenta sus diferentes puntos de vista.
• ANÁLISIS DE LOS PROBLEMAS: nacen a partir de ladiscusión y reflexión entre los participantes. Se analiza mediante el árbol de problemas .
• ANALISIS DE OBJETIVOS: se toman los problemas en estado negativo y se expresan como condicionespositivas hacia el futuro. Arbol de objetivos: se utiliza para todos los objetivos del proyecto, medios necesarios para alcanzar los fines (situación ideal).
• DISCUSION DE ALTERNATIVAS: solucionespotenciales, con quien se cuenta, limitantes, miedos, con que objetivos se pueden trabajar o no.
FASE DE DISEÑO: MATRIZ DE PLANIFICACION DE PROYECTOS. (marco lógico: intenciones del proyecto).• ELABORACION DE UNA DESCRIPCION INTEGRAL DEL PROYECTO: proceso de discusión para acordar el objetivo superior y el objetivo del proyecto (resultados esperados).
• DETERMINACION DE SUPUSTOSIMPORTANTES: condiciones no tenidas en cuenta hasta el momento que pueden afectar de manera negativa al proyecto. (si el proyecto se implementa o no).
• FORMULACION DE INDICADORES: mecanismos...
Busca una definición realista y clara de los objetivos en una perspectiva a mediano y largo plazo. Es útil para la inversión social y parala creación de políticas publicas (consolidación de obejtivos evaluables.
PRINCIPIOS.
1. Formulación conjunta y clara de los objetivos por parte de la entidad responsable y participantes,garantiza mas participación. Se planifica desde la comunidad, tiene objetivos puntuales, visualiza las problematicas, procedimientos heterogéneos, trabajos en equipo y no solo quedan las problematicas enel dialogo, sino que busca soluciones.
2. Incidir sobre las causas y efectos de los problemas.
3. Análisis de los problemas íntegramente.
FASE DE ANALISIS. (condiciones)
•ANALISIS DE PARTICIPACION: se determinan los agentes sociales que están dentro del proyecto, teniendo en cuenta sus diferentes puntos de vista.
• ANÁLISIS DE LOS PROBLEMAS: nacen a partir de ladiscusión y reflexión entre los participantes. Se analiza mediante el árbol de problemas .
• ANALISIS DE OBJETIVOS: se toman los problemas en estado negativo y se expresan como condicionespositivas hacia el futuro. Arbol de objetivos: se utiliza para todos los objetivos del proyecto, medios necesarios para alcanzar los fines (situación ideal).
• DISCUSION DE ALTERNATIVAS: solucionespotenciales, con quien se cuenta, limitantes, miedos, con que objetivos se pueden trabajar o no.
FASE DE DISEÑO: MATRIZ DE PLANIFICACION DE PROYECTOS. (marco lógico: intenciones del proyecto).• ELABORACION DE UNA DESCRIPCION INTEGRAL DEL PROYECTO: proceso de discusión para acordar el objetivo superior y el objetivo del proyecto (resultados esperados).
• DETERMINACION DE SUPUSTOSIMPORTANTES: condiciones no tenidas en cuenta hasta el momento que pueden afectar de manera negativa al proyecto. (si el proyecto se implementa o no).
• FORMULACION DE INDICADORES: mecanismos...
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